滙控（00005）企業文化跟隨版圖擴大而更迭，滙豐銀行前總裁兼行政總裁邵銘高認為，併購讓滙控高速成長，但因此逐步拋棄傳統、穩定的英式文化，「個人成功變得比集團更重要」，又說亞太區續存巨大商機，中國將繼續是滙控的增長動力。

邵銘高

邵銘高以「戲劇化」形容滙控發展，由初始專注貿易的商業銀行，成為全球性銀行。

成功需要付出代價，滙控高速成長來自不斷兼併與收購，邵銘高表示，傳統、穩定的英式文化，在併購過程中被逐漸拋棄，由美式文化取代，例如員工與公司之間，曾經有很強的聯繫，以往是員工為集團工作，而非僅為自己。

內地市場增長動力

滙控新舊兩種文化孰優孰劣，難有定論，邵銘高坦言銀行文化及價值，要視乎其發展狀況，回首滙控成長過程，會發現原有的文化難以協助集團度過經濟危機及快速擴張，管理層必須選擇他們認為對銀行最有幫助的路線並作出改變。

放眼未來，他指，大眾談論中國最具影響力及最有名聲的外資銀行，滙控當屬首選，預言中國市場將繼續成為該行持續增長動力。