硅谷科企跨域拓展
科網企業銳意發展跨域業務,創辦六年的Evernote以雲端筆記簿Apps起家,發展為雲端辦公室,甚至首次開實體店賣品牌文具。該公司全球副總裁Linda Kozlowski於美國加州總部受訪問時指,Evernote收入大多來自收費軟件,賣實體產品是想令更多人使用Evernote,目的並非為了成為主要收入。
Evernote副總裁Linda Kozlowski稱,設實體店是想吸引更多人使用公司軟件。
Smule行政總裁Jeff Smith(右)稱,希望透過公司音樂社交平台,鼓勵用戶創作。
目前Evernote用戶已逾1億戶,由於走實用路線,不涉政治,連Facebook及Google未能打開的內地市場,Evernote亦擁有1,100萬用戶,中港台合計有1,360萬用戶,今年四月以10億美元估值成功融資。
軟件收入逾九億
據科網媒體披露,去年Evernote軟件銷售收入增至1.2億美元(約9.36億港元),廣告收入增至5,000萬美元。
去年九月,Evernote將業務延伸至電商平台及實體文具,開設Evernote Market出售Evernote與不同的設計師合作的文具產品。Kozlowski指包括中國在內,目前已在15個國家設有網店,在購買實體產品的同時,用戶亦可以用到收費版的Evernote。
Kozlowski指,公司與其他大數據應用的科技企業不同,生意模式只會圍繞產品,由用戶決定可以一直使用免費版或升級至收費版,而公司開始意識到即使是辦公室應用產品,一個具良好設計的介面,就會愈容易使用,於是着手改良設計,並挖角蘋果公司的產品設計師幫助提升設計質素。
Smule變陣銷售增
另一邊廂,音樂社交平台Smule的CEO Jeff Smith在三藩市總部接受訪問時透露,公司去年錄得逾2,000萬美元銷售,今年更倍增至4,000萬美元,而且銷售的貢獻愈來愈多是來自付費用戶,反映他們走向音樂平台的決定並無錯。
Smule在○八年由Jeff Smith及史丹福大學教授王戈一起創立,Smith表示,他們在創立Smule前已經認定未來的發展方向的三個元素:音頻、社交及自家創作,模式有別於Spotify或Pandora等串流音樂平台。他稱:「我們想用戶一起創作,開發應用程式就是第一步令用戶更容易製作音樂。」去年,他們推出Smule Nation用戶可以跨越各個Smule的手機App,將音樂上載平台,令網站的每月流量急增至150萬,至今累積起5,000萬註冊用戶,每日有超過四百萬首音樂在平台流傳。