昨日公布年度業績的CEC國際（00759）突「轉口風」指，取消較早前訂立開300家分店的目標，主席林偉駿接受本報查詢時解釋，取消此目標，因集團未來傾向於開設大舖。對於公司未來會轉戰酒寮、雲吞麵及茶餐廳等業務，他強調，開設雲吞麵及茶餐廳絕非發展上策略，暫計劃僅各自開一間。

CEC國際主席林偉駿表示，集團未來傾向開設大舖。(資料圖片)

分析員對其開設餐飲新業務盈利能力感疑惑，CEC國際昨收報3.12元，逆市跌4%。

純利升17% 息0.7仙

CEC國際截至今年四月底止年度純利按年升17.98%至2,377.3萬元，增派股息至0.7仙。收益按年升43%至18.3億元，當中零售業務之收益佔比升至近79%，而零售的經營溢利5,115.7萬元，按年升逾3.4倍，其毛利率為33.9%。電子元件製造業務收益按年下跌17.2%至3.85億元。

集團自一○年開展阿信屋零食店後，快速地擴張店舖網絡，至四月底止，擁有分店總數為192家，較去年同期大增58家，總體店舖租金佔零售收益維持約9.8%。然而，集團未來將不以分店數字作為發展目標，並取消較早前訂立開300家分店的目標，計劃主力開設「微百貨」型的759阿信屋。

策略師：焦點恐模糊

集團又指，759阿信屋趨多元化發展，計劃新增或由現有分店改裝若干產品類別專門店試點，籌備中的計劃將加強嬰兒日用品及玩具等類別；嘗試開設759酒寮、759雲吞麵及759茶餐廳。

大華繼顯（香港）研究部策略師李惠嫻認為，企業多元化發展是好事，惟阿信屋似乎「焦點模糊」。當拓展至餐飲業務時，能否將零售的成功經營模式複製則有存疑。

阿信屋最新策略

‧取消開300家分店的目標，開設「微百貨」型的759阿信屋

‧嘗試開設759酒寮、759雲吞麵及759茶餐廳

‧全面加強嬰兒日用品、食品、器具、服飾及玩具等類別

‧按地方分區逐步推行網上銷售