香港在單一業權與分層業權這方面是非常獨特的。雖然大部分主要地產發展商的商廈、工廈及零售項目均保持單一擁有權的模式發展，但本港仍然有很多業權分散的商業地產建築。上述兩種擁有權模式，以及街道、社區均會影響其叫租能力。

分層業權 租務欠彈性

以香港置地轄下的中環商廈為例，其不僅管理商廈大堂，更管理連接鄰近商廈的行人天橋，提供更大的連貫性、便利及舒適性。除常見地區外，單一業權可以提升整體設施管理的水平，就如太古廣場，最近正進行大規模的改造，以提升用戶的使用體驗。

此外，單一業權的商廈，業主可為租戶提供更大彈性，更容易縮小或擴充規模。最近的一個例子為銅鑼灣新寧大廈重建，業主可以安置租戶於轄下區內其他商廈以減少風險。當然這亦可讓業主更容易管理租金、租戶組合及商廈形象。

從社會角度看，單一業權的業主往往更積極去加強轄下商廈鄰近街道、設施甚至慈善活動。以觀塘為例，新鴻基地產就創造出多期創紀之城的網絡，其中包括APM商場與商廈的行人天橋連接。

然而這種好處較難在分層業權的商廈發生，海富中心與添馬政府總部之間的行人天橋最終難以接駁，正因為海富中心為分層業權，即使以由政府牽頭處理，最終仍難以完成這「不可能的任務」。

短期礙估值 長遠有利

當宏觀更廣泛的社區，尤其考慮到城市再生的範疇，單一業權的好處將更明顯。例如九龍東，區內有大量建築物，如政府確實期望成功建立第二個核心商業區，擁有權問題將極為重要。這就是英國皇家特許測量師學會為何期望政府能提供單一業權商廈地皮，並將之寫進大廈公契內的原因。

雖然如此會令物業最初的市場估值略低，但長遠而言，對商業與社會得益應遠較短期的損失為多。

皇家特許測量師學會商業地產專業組主席 施禮賢