越秀集團收購創興銀行，幾經周折由傳言到進入收購程序，是中港金融嶄新的里程。近幾年，一方面中資銀行在本港落地拓展，另一方面伺機收購，逐步蠶食香港銀行業佔有，改變着本港的金融版圖。這情勢日益擴展，先是致使傳統家族色彩的上市銀行買少見少，繼而擠壓大中銀行經營，形成「螞蟻摟象」般的新競爭態勢，這是以往難以想像會發生的形勢。

自○八年招商銀行收購永隆銀行後，幾乎所有家族色彩的銀行，都不時傳出被洽購的消息。收購是一個巴掌拍不響的事，這個現象首先亦透現了香港中小型銀行經營的困難，如果日子如以往般好過，誰會賣掉生意？況且招商銀行當年收購永隆，支付了逾三倍的高市帳率，現時的洽購市帳率亦在兩倍半上下，亦即能賣好價令控制銀行的家族心動。

賣好價的另一廂必是買者有意，且收購的意願迫切，財力亦夠照住。就意願而言，國企歷經多年發展已經財雄勢大，在國內產業無孔不入，當前嚴重的產能過剩，就顯示有強烈的向外擴張的需要。大規模走出去的跨境業務，帶來強勁的融資商機，又刺激中資企業覬覦掌控融資生意，不惜「踩界」向金融布局埋手。外擴金融是產業「走出去」的必然，產業「走出去」停不了，外擴金融也停不了。

譬如，有國企在老撾收購小型銀行，就是到當地考察開發礦產，因利乘便順手拿下銀行牌照。同樣的例子也曾發生在格魯吉亞，情況大同小異，顯示「走出去」推動金融外擴的必然。何況踩界向金融埋手，早就發生在中國境內，中國移動、中國石油等這些龍頭企業，早就紛紛做了國內銀行的大股東，越秀收購創銀也是越界外擴做金融的例子。

當然，踩過界擴張金融難免不熟悉而有經營風險，相比之下，在香港收購銀行，好在有就近管理之便，銀行本已運作成熟，人才也現成具備，不虞擔上缺乏經營經驗的太大風險。這恐怕也是中資企業肯以較貴的價格，收購本港銀行的原因，儘管收購動輒以百億元計，但對於不愁籌錢的實力國企來說，多數並無財力不逮之憂。

這股風氣吹起後勢必難以止息，香港家族色彩銀行不過三幾家，內地像越秀這樣級數的國企成千上萬，其中只須很小的比例有心買香港銀行，就顯得供不應求了。值得留意的，就是愈來愈多中資背景的銀行在香港扎根，將如何改變銀行的經營生態，以致逐漸擠壓本港大銀行的發展空間。

研判本港銀行未來的經營生態，有兩項條件不可忽略：一是內地客戶不論企業客或個人客，勢必日漸成為本港融資的主力；二是人民幣業務不斷催谷壯大，佔銀行經營業務比率迅速上升。這兩項條件引伸出可能傾向愈來愈多幫襯「自己友」，以致一些龍頭大行吸客落於下風，或者需要提供優惠爭生意而損及盈利。中資一旦在本港大中小型銀行，自成體系深度滲透，並非「自己友」的本港銀行，逐漸被擠出主流而邊緣化亦不出奇。