六福金融主席許照中於金融界打拚四十年,即使花甲之年仍未放棄創業夢想。

六福金融主席兼行政總裁許照中縱橫股壇四十載,於花甲之年創業,成立六福金融,為夢想拚搏,比年輕人更有魄力。記者走訪他的家,細談在金融界打拚的歲月。但對於業界近年走下坡的境況,這位不言休的老行尊深感失望。

六福金融主席許照中於金融界打拚四十年,即使花甲之年仍未放棄創業夢想。

許照中於六十五歲之年才創業,成立六福金融,全為實踐一直在心的夢想。翻開他的履歷,曾經先後主理多家證券公司,包括嘉洛、海裕、萬信、僑豐等,但最後毅然離開,要開創新天地從頭來過。

轉投崗位創造未來

他回憶在金融界走過的一段段路。「離開新鴻基是我事業轉捩點。」他表示,所有經營券行的模式、理念都是來自新鴻基證券,「馮景禧(前新鴻基證券主席,於八五年身故)是好有遠見的人,他早就要將一家股票行發展成多元化的金融企業,七○年代時就與日本的證券公司合作做期貨業務,八十年代更有保險及商業銀行的業務。反觀依家香港好多小型證券行,咩都唔肯創新,就只係識等運到,於是就會慢慢被淘汰。」他稱。

不過,那時馮景禧未有成為許照中的伯樂,在許照中於新鴻基證券工作期間未感受到重用,他稱:「新鴻基太多叻人,不少財金界名人也出身自新鴻基,周文耀(前港交所行政總裁)便是其中一位,而我當時只不過是個不受注意的小腳色, 所以如果我當初仍留在那裏,發展可能就只係咁多。」

在獵頭公司介紹下,他轉投現時華富嘉洛的前身——嘉洛證券,一下子由營業員躍升至董事總經理,公司在兩年內由本來只有十個員工,變成一家七十多人,躋身全港三十大的證券行。

嘆本地細行難整合

本地證券業由八十年代最風光的日子,至今變成近乎明日黃花,許照中經歷市場種種變遷,令他最氣餒的是,香港本地券商像一盤散沙,且不少管理層不願面對現實。他嘆道:「本地券行的老闆太過着重『老闆』這個名堂,不願將權力下放至他人,接受不了大家夾埋一齊做大的理念。」他稱。

他曾經跟一家只有三個員工的證券行接觸,打算收購該行業務,但到最後階段,該行老闆突然取消協議,原因是該老闆不想失去話事權。許照中認為就是這種觀念令行業一直無法整合,加上銀行以及中資券行在香港插旗搶市場,別人背後有雄厚的資本實力,小型券商怎樣捱下去?

券行要自強,有人行低佣政策,但許照中認為,低佣金只會令市場炒風加劇,長遠發展一定要轉型,不可再單靠證券經紀業務,「如果純粹買賣股票,客人其他嘢仍然幫襯銀行,遲早實比銀行搶埋,所以券行要提供其他的理財服務,基金、保險、理財服務、資產管理等。」他稱。

面對環球金融市場日益加劇的競爭,港交所近年積極進行改革,包括延長交易時間及推出夜間期貨交易時段,但卻惹起不少本地券行的不滿。

港股加鐘生不逢時

身兼港交所獨立非執行董事的許照中認為,港股交易確有加時的必要,只是生不逢時之過,他稱:「回想八十年代,經紀最風光時候,我們幾乎是不想收市,當時很多經紀更建議九時開市,再取消中午休息時間,當時不論散戶還是經紀,大家都賺錢,如果港股加時推出的時候,是港股成交暢旺之時,我保證實無人嘈!」

他亦認為香港作為國際金融中心,交易時段理應進一步與國際接軌,讓更多國際投資者參與,且夜期讓投資者在收市後作對沖,是全球國際金融中心的趨勢。

「目前夜期至晚上十一時收市,未來甚至可能重提二十四小時交易,但當然仍有好長的路要走,但現時起碼有夜期作為基礎。」

他表示,新加坡金融業發展迅速,日漸威脅香港國際金融中心地位,但新加坡的條件不及香港。新加坡的金融業發展走得很快,因為政府阻力小,政策易推行,但比較兩地市場,香港投資市場更活躍、港股成交高、深度更廣,而且香港背後有內地支援,堅信新加坡難以跟香港競爭。

許照中小檔案

年齡:66歲

學歷:喇沙書院畢業

履歷:港聞記者 僑豐金融(香港)行政總裁 大華繼顯(亞洲)董事總經理

現職:六福金融主席兼行政總裁 港交所獨立非執董 六福集團獨立非執董

興趣:高爾夫球