投資搏拳Fund途出擊

「Attack！Attack！（攻擊！攻擊！）」，教練在一小時裏不停大聲說，「留意自己的時間（Timing）、反應（Reaction）、步法（Footwork），重點是要調整，不要反覆做同一動作！」教練提醒各人要攻防兼備，還要反擊，每次發出指令，眾人二話不說就做，而且態度認真，地板上汗水處處。

葡銀高層密集式備戰

葡萄牙銀行Espirito Santo旗下投資公司Execution Noble香港區首席營運官Jorge Marrero是其中一員，正式對壘時對手是滙豐代表Richard Gifford，今年47歲的Jorge是16名決賽參賽者中年紀最大，但他揚言年齡不是關鍵，除了在中環每周集訓兩次，他另聘私人教練特訓，家住愉景灣的他平日也會到附近拳擊會狂操，一周六天密集式備戰。

目光要長遠 動作須快

入行24年，Jorge曾在Bear Stearns及荷銀等工作，「我算是經歷過八七年華爾街股災，但當時太年輕，對我無影響，跟現在不同，我有兩個8歲和12歲的兒子，過去廿多年行業最大的挑戰是○七年次按風暴，市場不知什麼時候才可重返當年的水平。」

Jorge笑指自己負責公司非盈利貢獻部門，包括合規（Compliance）及中後勤工作。沒有站在投資最前線，但他強調在工作上，目光要長遠，跟拳擊相似的是要投入其中，每一步要想清楚，但同時動作要快，「金融是服務性行業，自己一定要先準備好，好快回應客戶的要求，最好每一步都先於對手，才不會被擊倒。」

來自英國、今年29歲的David Budden曾在摩根士丹利及德銀任職分析員，三年多前來港，現為Guardian Life高級財務策劃師。他也認同次按風暴後，金融業受嚴重打擊，尤其是投資銀行，但市民始終會儲蓄及投資，財富管理需求仍然存在，「金融圈就好像一個擂台，裏面的競爭大，要不斷思考怎樣進步，但我好享受這個過程。」他說。

銀行家律師習武減壓

中環人愛武術，甚至自己開武館。曾在新加坡淡馬錫工作近七年的Cole Sirucek去年便與對沖基金顧問Kevin Fialko，合資在中環商廈開設佔地全層的武術訓練會所，本身為巴西柔術紫帶的Cole說過去十多年，每日在辦公室工作十二至十五小時好平常，因此吸引好多銀行家、律師等習武減壓，「在武術和財金世界，每日都要努力，努力最終一定有成果。要贏，一定要下苦功。」

運動類投行應運而生

運動本身就是一門生意，也因此衍生出運動類投資銀行，包括駐紮美國的Park Lane及Game Plan，這類投行主要為運動業相關客戶提供財務顧問服務，涉及球會併購、重組活動等，運動周邊產業也會借助這類投行拓展業務。

棒籃足球乃行業主流

運動類投資銀行較少為實物、技術專利等傳統資產進行估值，但必要與運動聯會和隊伍等建立良好關係，了解他們的培訓、發展和捧盃潛力，因為賽事背後涉及門票、零食、紀念品，以至球員轉會等巨額收益。Game Plan創辦人Randy Vataha強調，運動是一門獨特而複雜的行業，在美國，棒球、籃球和足球是主流，拳擊和賽馬也多捧場客。

Randy說，行業股票不只曼聯（美股編號：MANU）和麥迪遜廣場公園（美股編號：MSG）等球會，迪士尼（美股編號：DIS）也要留意，因為它持有ESPN八成權益，「要分析品牌、觀眾觀感，看公司能否留住星級運動員，觀眾觀感很重要，這關乎門票銷售、企業贊助等，轉播權也是重要收入來源，很多球會股都錄得虧損或負現金流，市盈率等盈利指標用不着，那便要看股價對收入比率。」

瑞銀高層李一 曾踢職業波

運動員出身、並能進身投行極高層的人不多，瑞銀中國區主席兼總裁李一是其一。

退役後重返校園讀MBA

曾在陝西當職業足球員四年的李一，近年已很少提起這段生涯，但說過人生中難以忘懷球員的身份，其由運動員到銀行家的經歷，被內地傳媒形容為「華麗轉身」。

李一自從退役後重返校園，在北京體育大學進修學士學位，之後到美國著名Wharton商學院讀MBA，九二年畢業後留在美國華爾街發展，實戰了八年，先後負責過證券交易、直接投資以及投資銀行等，從此踏入財金界。

九九年回國，李一出任招商證券執行副總裁，○一年轉任招商局國際（00144）董事總經理。

○五年，李一被瑞銀看中，邀請他擔任該行中國區總舵手，當年他積極推動瑞銀證券競標重組北京證券，並成為首家獲得全牌照的合資券商，一直堅持外資行在內地要本土化，同時要具備國際視野。