擬購工廈做零售尋新出路

在上月尾的股東周年大會上，領匯的股東大比數通過擴大投資策略資產類別，意味日後領匯的收購不再限於商場、街市、停車場，還可以購買非住宅物業、工廈、混合式物業等。但投資者且別認為領匯會大變身，身兼工廈、貨倉的「收租佬」，王國龍表示，領匯要「踩過界」仍言之尚早。

無意沾手酒店餐飲

王國龍指，當日的投票已向股東表明，領匯不會考慮購入酒店和服務式住宅，因這些行業的營運周期、經營方法，跟領匯目前的模式很不同。例如酒店不少是靠物業內的餐飲部門去賺錢，領匯沒有意思進軍餐飲業。公司目前較傾向尋找綜合用途物業，亦不排除會購入工廈的可能，但最終都希望將工廈改作零售用途。

他續指，擴大投資策略資產類別，旨在擴大公司未來的出路。「因為我們不知道機遇幾時來，多了選擇，以後做事可以更闊。」他笑言，連同一直在做的商場資產提升工程，領匯的工作可謂「做極都做唔完」，暗示公司未來有更多提升空間，可以吸引更多人購入領匯的基金單位。