歐洲不缺投資機會

除了集團總部澳洲外，歐洲是嘉民第二大投資基地，截至去年六月底止，嘉民在英國和歐洲持有的資產總值達25.1億美元（約194.54億港元），佔集團總資產33.9%。去年在歐債危機的陰霾下，集團在歐洲的資產增加4.8%，彭菲力表示，並非整個歐洲都經濟差，只要慎選地點及配合策略，都可以找到不俗的回報。

「歐豬五國」深陷財政危機，國債隨時變成廢紙，彭菲力認為，嘉民不但選擇業務最多的德國作為基地，也會進入一些經濟穩定、有增長的國家如波蘭投資，而西班牙、意大利和希臘一早已沒有業務。

未建先租降低風險

此外，集團亦採取「度身建造」（Build to Suit）方式拓展版圖。他表示，發展投資物業通常會遇到租賃風險，即使有再好的物業和再高的租金，若因為沒有租客而空置一段長時間，都會為投資帶來損失。度身建造的策略是，先與大型物流集團協議好，按着它們的業務性質建造新的物流中心，以確保物業落成後，它們會進駐租用。

彭菲力表示，這種「未建先租」的方式，風險較低，加上租客通常為大集團，雖然租金回報較普通的投資低，但可一次過簽訂五至十年租約，確保資金回籠，在金融危機下不失為穩中求進的好方法。目前嘉民在歐洲通過度身建造而取得的租戶，包括德國鐵路、Amazon、DHL、BMW，德國郵政等。

通過這個方法，集團在過去五年，在歐洲鮮有差不多規模的競爭對手。彭菲力指，過去幾年國際金融危機下，看到很多小型發展商因為資金短缺，銀行又「閂水喉」令經營困難，但相反嘉民於歐債中，仍然可以取得銀行的支持去持續發展。