洗牌換局加速 科企以快打慢

惠普公司未來兩年將裁員二萬七千人，佔公司員工總數百分之八。過去七年，惠普嘗試各種方法推動增長，在重整河山上耗掉五十億美元，並未換來一片好景，近期連續第三個季度出現收入和利潤下滑，需要節省資金投入新項目，是促成裁員縮皮的直接原因。惠普曾經的輝煌漸行漸遠，放血治療已無從掩藏「老態」。此外，惠普的競爭對手戴爾，近年無力增加科技的支出，也日益遭到投資者遺棄。

惠普及戴爾作為老一代科企，雖未走到存亡危難關口，但其地位正被新一代科企取代。當中的轉捩在於，當電腦潮流由台式電腦及筆記本電腦，轉向智能手機和平板電腦等移動設備，惠普及戴爾沒有跟上潮流。社交網站興起，增進了手機和平板電腦的應用，使之優勢更為突出。當中地位興替，並非人們熟悉的競爭法則——弱肉強食所能概括。

因為論強弱，惠普及戴爾都是行業的強龍，科技產業強與強鬥，快者勝，弱肉強食堪可改寫為慢肉快食。詮釋發展快的戰勝發展慢的這層涵義，還有手機的例子。摩托羅拉與諾基亞，都是手機的先驅及強者，當站上行業的頂峰後，發展的觸覺脫離潮流，終被同樣造手機的後起之秀爬頭，步入沒落的境地，成為新興科企的覓購對象，以自有的技術專利撐住最後的身價。慢肉快食對科技產業，絕不是虛言。

惠普要打翻身仗，只有順應消費潮流，重啟平板電腦是其選定的戰略，並謀求與微軟聯手。近年蘋果公司以其創意產品，帶領潮流分外耀目，在平板電腦市場一家獨大，惠普是後追者與挑戰者，事實上，參賽的遲來挑戰者有多家，微軟和英特爾與包括惠普、聯想、宏碁、戴爾、華碩等多家PC廠商聯手拓展平板電腦，擺明要撼蘋果公司。蘋果公司面臨圍攻性的競爭，其隱憂還是在於是否保持引領潮流的創意，以及快速的發展與巧妙的營銷。

慢肉快食的競爭，足以令蘋果公司不敢掉以輕心。上世紀九十年代中期，微軟的Windows系統取得成功，蘋果公司險被逼得破產，富創意的靈魂人物打救了危局。然而，就在現今，韓國三星的手機銷量已超過了蘋果公司的iPhone。洗牌換局在快速之間，科技產業有耀目的風光，也有拚搏的險惡，科企之間是巨人與巨人的撼碰，影響所及是全球性的格局。

三星是韓國科技興國培育起來的科技巨擘，擁有強大的競爭力，三星發展的歷程生動地說明，以快打慢的本事不是光有創意就可做到的，需要科技長期發展形成的深厚基礎，韓國堅持多年的科技興國發展策略，才能結下三星這個碩果。同樣道理，沒有美國肥厚的科技土壤，也就沒有蘋果公司等一流科企，以快打慢也無從談起。全球科技產業急速地洗牌換局，中國要在當中打出自己的天地，就要有持恒的耕作灌溉，培育起自家的強大科企——機會永遠只留給有準備者。