慧眼睇市:撥備多寡反映危機意識

天虹紡織(02678)和魏橋紡織(02698)分別公布今年上半年業績,天虹上半年純利跌15.9%至2.56億元(人民幣.下同),每股盈利29分;魏橋上半年純利升0.16%至5.45億元,每股盈利46分。驟眼看,魏橋紡織經營比天虹紡織好,但實際上是跟大家對於存貨減值撥備的比例不同有關。

兩者作減值撥備的原因是從今年第二季開始,棉花及棉紗價格大跌,導致無論原材料、半製成品及製成品都有減值壓力。從數字去看,魏橋的撥備量比天虹大,魏橋撥備了1.5億元,天虹則撥備近8,000萬元。但從撥備量跟存貨值比例看,情況完全相反,天虹存貨17億元,撥備8,000萬元,為存貨的4.7%,相對魏橋紡織存貨93億元,撥備1.5億元,佔存貨1.6%。

天虹魏橋取態各異

兩者撥備量跟存貨值比例差距這麼大的成因有三,一是天虹的產品價格比魏橋的跌得多。但天虹的平均毛利率一直比魏橋高,原因是天虹追求高增值產品,透過所謂的tailor-made(度身訂造)增加利潤。在棉價大跌下,高增值棉紗的抗跌能力應比一般棉紗強。二是管理層管理危機態度及風格不同,三是管理層對於產品價格走勢看法分歧。

假設高增值棉紗抗跌能力比一般棉紗強,那麼天虹管理層屬先苦後甜型,當危機出現,寧估多好於估少,故作較大撥備。若看對了,那麼下半年撥備量不至於大幅增加;若看錯了,下半年隨時出現回撥。相反,魏橋或認為下半年產品價格有機會反彈,故作較少撥備。不過這個先甜後苦型存在風險,如果看錯了,下半年產品價格沒反彈,甚至再下跌,撥備量或會大增。

作者沒持有上述股票

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申銀萬國證券(香港)聯席董事 王雅媛 (作者為註冊持牌人士)