財經專訪:恒指巫婉雯掌港股命脈

恒生指數猶如港股的脈搏,一升一跌均牽動着股民的情緒,誰又想像到最早期是由僅七人組成的團隊所打理。恒生指數有限公司董事兼指數業務主管巫婉雯(Anita)身為當中的一分子,見證着恒指十多年來的升升跌跌及指數系列不斷的演變。每天驅使她緊守工作崗位的,正正是一份使命感。

屬於先頭部隊的Anita表示,十三年前公司的架構沒有部門區分,只有一個主管及轄下三位主任及三位文員。當時身為主任的她要「一腳踢」,由做指數編算的日常運作、研究、洽談業務及市場推廣等,全都要在短時間內上手。

經過三年「一腳踢」生涯,團隊慢慢增至九人,公司開始有仔細分工,Anita終獲安排到做她最喜歡的研究工作,負責檢討成分股轉換及研究新指數。她稱:「自己一直傾向做研究,但入職後又要兼顧對外,的確與當初預期有所出入,但後來覺得可以嘗試不同範疇,加上當時我有報讀MBA(工商管理碩士)的計劃,相信累積更多工作經驗會對入學有幫助。」

升任主管內心掙扎

短短十數年間,恒指公司系列旗下的指數由不出十條增至現在超過二百五十條,Anita可謂有份一手一腳「湊大」,當中最印象深刻就是○一年推出的恒生綜合指數。她憶述:「系列共包含17條指數及逾200隻成分股,要根據上市公司的區域、市值及行業仔細劃分,每條指數先要界定類別,再考慮加入哪類股份,過程需要不斷調節,而我全程都參與其中,所以推出時頗具滿足感。」

三年後Anita被擢升為主管,升職理應值得高興,惟她首個反應竟恰恰相反。「因為我太醉心於研究了,內心經歷過一番掙扎,問自己想繼續做研究,還是願意升職,若選擇更好的事業發展,就要跳出框框接受新事物。」她直言,升職後需更專注前線,對自己是一個挑戰,但趁當時年紀尚輕,最多輸掉工作,但贏的將是難得體驗。

難忘報價系統故障

談到工作上遇過最難處理的危機,Anita認為是去年一月恒指報價系統出現故障。她坦言,想不到會碰上四十年來一遇的狀況,因明白恒指早已是港人生活的一部分,所以當時內心承受很大壓力。「出事後首個反應就是去立刻解決問題,調查原因已變得次要,當時每位同事都緊守崗位,有的搶修系統,有的向客戶交代,而我則負責與港交所(00388)保持聯絡跟進事態的最新發展。」

Anita表示:「入職後上司灌輸一個很重要的概念是『唔錯得』,恒指代表着整個香港金融體系,必須確保工作不能行差踏錯,所以每個決定都要非常審慎。」

因應市場趨勢,引入更多外國已發展的指數將成為發展的大方向。她稱:「以前做指數只考慮我們想做甚麼,現在則需顧及用戶,因為指數可衍生做一種投資產品,而產品最終應以有利投資者為目的。」該公司今年首條登場的全新指數,將是籌備時間逾兩年的恒指波幅指數(HSI Volatility Index)。

女強人笑言有「職業病」

後記:工作忙碌的Anita習慣將每日行程安排妥當,惟有時放工後,仍會不經意地將「職業病」帶回家中。

「有次我約了朋友在七時半吃晚飯,並定下女兒須在下午六時起床,然後慢慢準備出門,由於已定了起床時間為六時,我就一定要她按時起床,但其實女兒七時起床可趕得及。」她笑言,由於經常被丈夫提醒自己在家中不是工作,已開始慢慢作出調節了。

巫婉雯(Anita)小檔案

現職:恒生指數有限公司董事兼指數業務主管

履職:大學畢業後曾於日資金融公司工作1年

97年:加入現稱的恒生指數有限公司,任指數服務主任

04年:升任主管,負責指數運作、研究及授權

08年:升任董事兼指數業務主管,負責策劃及

初至今學歷:管理指數業務、香港城市大學(財務理學士)及香港科、技大學資訊及系統管理碩士

興趣:旅行

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恒生指數有限公司巫婉雯,見證着港股十多年來的上落。