阿倫特潮爆Burberry

英國國寶級時裝品牌Burberry早年以無處不在的經典格仔花紋遍及各類貨品來催谷銷情，卻一度淪為人們展示名牌上身的降格品牌。自從阿倫特（Angela Ahrendts）○六年接掌Burberry後，回歸低調的高檔，剔除九成貨品上突兀的品牌標記，並引入全球直播3-D花生騷兼接受即時網上訂購，擴大貨品種類由高檔手袋、絲質汗衣到化妝品、暖水袋都有，不再一味食老本。

現代奢侈品牌舵手通常是溫文爾雅、出身歐洲富裕階層的男性，且看LVMH主席伯納德．阿爾諾（Bernard Arnault），及現持有兼營運Chanel的創辦人孫兒韋爾泰梅（Alain Wertheimer），出身美國小康之家的Burberry行政總裁阿倫特似乎予人感覺有點角色錯配。

設計總監破格推薦

阿倫特小時候已喜愛親自縫製衣服，夢想從事時裝界，長大後曾任職大眾時裝品牌，包括內衣製造商Warnaco和OL至愛的Liz Claiborne。然而，其小康背景及對大眾時裝市場的敏銳觸覺，使她成功把Burberry這家擁有154年歷史的時裝老店，打造成百足咁多爪兼high-tech的國際奢侈品牌。

阿倫特之所以接掌Burberry，其實是設計總監Christopher Bailey的主意，時至今日，從Burberry的功績足見當年Bailey決斷英明。

阿倫特的前任布拉沃（Rose Marie Bravo）坐正13年，一直希望Burberry發圍，沒想到交棒予阿倫特短短4年，就把她的願望一一實現。

網上睇3-D騷創先河

阿倫特給予Bailey比布拉沃在位時更大的自由度，由Bailey全權打造Burberry的形象，從不外判給坊間設計公司插手，冀使Burberry旗下各式貨品的風格一脈相承。

阿倫特和Bailey同是科技發燒友，驅使他們把業務日益跟科技潮流接軌，他們把一年兩度的花生騷以3-D（立體）形式在紐約、羅省、杜拜、巴黎和東京直播，可謂時裝界的破天荒壯舉，時裝精也可以安坐家中從網上收看，即時留言品評，甚至落訂天橋新裝。

此外，Burberry已在社交網站facebook成功吸納超過150萬個粉絲支持，力壓Gucci等同業。Burberry以發明防水透氣乾濕褸起家，早前設立TheArtoftheTrench.com，讓全球各地粉絲上載分享在日常生活中穿着Burberry乾濕褸的自拍照，滿足時下年輕人熱愛網上互動的生活態度之餘，也替這件鎮店之寶歌頌一番。

締造獨特生活方式

貴為全球五大奢侈品牌之一的Burberry，會否時刻跟對手比較作為進步的原動力？阿倫特表示不會「目及實」Gucci、Chanel的動向，要是選出她會參考的企業典範，答案卻是蘋果公司，因她希望Burberry能如蘋果公司一樣，為消費者締造一套獨特的生活方式。

有功便有勞，阿倫特以年薪610萬英鎊（截至三月底止的一年計算），膺英國富時100大企業中最高薪的女舵手。

阿倫特小檔案

年齡 50歲

居住地點 英國倫敦

國籍 美國

學歷 美國波爾州立大學市場及採購學士學位

工作生涯

2006年7月 Burberry行政總裁

1998年9月至 在Liz Claiborne由採購及設計部副總裁晉升至執行副2006年7月 總裁

1996年至1998年 Limited Brands旗下百貨公司Henri Bendel執行副總裁

1989年至1996年 Donna Karan總裁

威水史

09至10年度英國富時100大企業中最高薪的女舵手

連續兩年躋身《福布斯》100位最具權力女性，分別在06及07年排行第76位及第67位

07及08年在《財富》雜誌50位最具影響力女性中，排名第18位及第27位。