Ed現職一家對沖基金公司控制性股東及家族資產公司的董事局成員。能在對沖基金界打滾逾廿載，其「必勝技」應該是他常提到的「Super asset class（多元化組合）」。「『Super asset class』概念是把資產分開7至8份，不只專注股票，因類似美國錯盤交易的『黑天鵝事件』可以隨時發生，以往我擅於運用期權及衍生工具買賣流動資產，現在開始學習更多，例如地產市場，而買樓仍只在『初哥』起步階段呢！」他說。

期權對沖避賭單邊

Ed還大談創業經驗，指成立對沖基金就如一盤生意，由於「開業」成本高昂，首三年難有大錢賺。他續稱，對沖基金交易取勝之道在乎心態，而不着重計數，屬於有耐性的投資，若策略正確，就類似工廠的「啤膠」運作模式。

今年上半年環球股市大上大落，以「順勢而行」掛帥的期貨管理基金亦微跌0.5%，Ed更大喊「好難做」，因很多基金仍處於「去槓桿化」的過程，投資未如○七年般大膽，即使長短倉策略基金也多着重於長倉，除非今年底大市可以「狂升」，否則難以獲得厚利。至於其基金策略則多利用期權交易作對沖，較少做單邊市。

雖然市場上的基金經理每年均想爭取倍增的回報，但Ed每次落盤的心態只是「Keep it small」（限制賺蝕金額），又坦言對內地投資環境不熟悉，暫不考慮北上發展，只想追求每年穩定平均回報，他笑言這樣無太大的壓力之餘，也不會輸得太多。

事實上，投資很難與時間競賽，而且在雷曼年代，曾有投行銷售員提供五倍槓桿的投資工具，實牙實齒說一定無事，指「有問題就走去裸跑」，現在他對銷售員的說話半信半疑，覺得銷售員承諾愈大，就愈令他感到不安，現在假若投資本金50元，通常只做100元的一倍槓桿投資。

Ed目前每日會投放15%時間在慈善工作上，包括商業顧問及組織電單車籌款之旅，聯絡香港及世界各地的非牟利社區組織推動慈善。