內地工資上漲，誘使包括Coach及Ann Taylor在內的美資服裝及飾物零售商考慮將部分生產線撤至生產成本較低的地區，越南為當中熱門選擇，惟當地雖勞動力旺盛，卻缺乏紡織品，意味着廠商需將物料運至當地，間接提高運費等其他成本。
利豐謀遷中國西北部
J.C.Penney稱，近五年來已有服裝工廠捨棄中國，轉投印尼、越南、印度及孟加拉的趨勢。一向將印度及越南作為貨品產地的高檔手袋零售商Coach，其首席財務總監Mike Devine表示，有意於上述生產成本較低地區加強生產線，另一品牌Guess亦稱正研究在越南、印尼及柬埔寨建立生產線的可行性。
Ann Taylor首席財務總監Michael Nicholson亦透露，正與其15家供應商計劃將生產線遷至成本較低地區，惟要保證可維持產品質素。
利豐（美國）總裁Rick Darling指出，近期最低工資的調整推高內地今年平均人工成本5至15%，若將棉花及運費的漲幅計算在內，是次工資的上調將提高服裝零售商每年於中國的成本達2%及5%，但他認為，只能在中國國內轉移生產點，該公司正尋求在中國西部及北部設廠的機會，有關地區工資相對低廉。
移師越南恐運費貴
香港工業總會副主席劉展灝表示，雖然成本難免增加，但廣東省會否爆發廠商大規模遷徙潮尚是未知之數，因為除卻人工外，廠家還需考慮其他因素以決定會否撤出。他指出，在廣東省設廠仍具一定優勢，如交通便利運輸費便宜及當地工人熟悉生產過程等。若廠家把工廠移師越南，將面對高昂的交通費和管理費，加上跟當地工人非「同文同語」，增添溝通上的困難。
即使要顧慮的因素眾多，但他不排除有部分廠商為抵銷內地的加薪幅度，把廠房遷移至較近的內陸地區，如江西、貴州等工資水平跟沿海城市有一段距離的省份。