聯儲伯南克 非常救市變英雄

○六年二月從聯儲局前主席格林斯潘手上接棒的伯南克，任內迎來了百年一遇的金融海嘯。伯南克以非常手段挽救經濟，不僅令美國免於重蹈大蕭條的覆轍，亦令伯南克獲《時代》雜誌選為○九年風雲人物，風頭一時無兩。

格林斯潘走下神壇

伯南克窮二十年時間研究三十年代大蕭條的成因，深知當年聯儲局的被動是造成災難的原因之一，故此面對美國經濟陷入戰後最嚴重衰退，伯南克不敢怠慢，大刀闊斧將聯邦基金利率減到0至0.25厘的歷史低位；又狂印銀紙，向金融體系注入逾萬億美元，打救「大得不能倒下」的企業等。

伯南克的非常手段將美國經濟拯救回來，難怪《時代》雜誌亦讚道：「伯南克不但懂得從歷史中吸取教訓，更親手創造歷史。」伯南克救市有功，市場普遍預期，其四年任期今年一月屆滿後可順利連任。目前，參議院銀行委員會已通過其連任提名，僅等待參議院進行全面表決。

另外，金融海嘯卻導致格老被翻舊帳。由於格老擔任聯儲局主席期間，以刺激經濟為由，長期奉行超低息政策，忽視金融業監管，變相慫恿無力買樓的業主借次按置業，終釀成次按危機，格老因而被列為金融海嘯罪魁禍首之一。

股神巴菲特 海嘯撈底顯本色

「股神」巴菲特名字響噹噹，除了投資眼光精準外，在海嘯期間，身家豐厚的巴菲特投資美國股份，在經濟尚未見曙光時入市，被視為英雄。

購鐵路商押注復甦

雷曼倒閉後，華爾街投資銀行紛紛陷入困境，巴菲特不但購入投資銀行高盛50億美元的優先股，在○九年，經濟尚未真正復甦前，他開始增持美國的鐵路股。

○八年底，巴菲特已開始增持行動，購入美國第二大鐵路公司Burlington Northern Santa Fe（BNSF）200萬股，認為美國鐵路公司對抗風險的能力有了很大的改善，他的增持行動令鐵路股應聲上漲。去年十一月，巴菲特投資旗艦巴郡斥資260億美元，收購BNSF其餘77.4%股權。

對於被指「執平貨」，巴菲特予以否認。他反擊時表示，BNSF在未來一百年對巴郡來說都是一件很好的資產，這樣的貨色不可能有「平貨」。

花旗潘迪特 靠政府打救幸存

花旗集團深受金融海嘯打擊，貴為花旗行政總裁的潘迪特雖然力挽狂瀾，但最終都要美國政府出手幫助，銀行被迫接受問題資產拯救計劃（TARP），令美國政府成為銀行主要股東。大風大浪過後，潘迪特也能繼續擔任行政總裁。不過，其職位未必能完全坐得穩，這點他自己本身也要負一定責任。

正所謂有權利便有義務，在TARP計劃下的受助金融機構，高層薪酬福利都要受到限制。潘迪特在二○○九年年初便自願降薪至1美元，同時放棄花紅，直至銀行回復盈利為止。

低價集資求贖身

然而潘迪特為求盡快擺脫政府對高層薪酬的箝制，早前便以低市價二成配售花旗股份集資205億美元，以便能償還TARP計劃資金，為求盡快解除華府束縛，配股價還低於政府持有的優先股換股價。

分析指集資對股東而言是「糟糕交易」，潘迪特根本不應這樣做，管理層只將擺脫政府薪酬限制放在第一位，做法不符股東利益。潘迪特這樣「公器私用」，試問職位又怎能穩定？

美銀劉易斯 買美林惹禍

自二○○一年出掌美國銀行行政總裁的劉易斯，上任後四出收購合併以擴大規模，於二○○八年以「白武士」身份收購次級按揭商Countrywide Financial，前年九月在金融海嘯爆發前的周末，又以高價290億美元收購瀕臨倒閉的美林證券。美國股神巴菲特曾嘲諷劉易斯「沒頭沒腦」地決定高價收購美林證券，但結果這種收購卻「無意中」拯救了環球金融體系。

劉易斯一度成為阻止金融危機惡化的英雄，其後這宗收購的醜聞陸續曝光。劉易斯終於決定在○九年年底離職，結束八年掌舵歲月。

雷曼富爾德 變過街老鼠

要說雷曼兄弟前行政總裁富爾德是金融海嘯罪魁禍首，相信沒有人有異議，因為他的傲慢與缺失，雷曼在○八年九月的周末倒閉，這宗華爾街大行倒閉事件亦旋即引發全球金融海嘯。富爾德也從華爾街呼風喚雨的人物，變成人人喊打的「過街老鼠」。

金融海嘯後的富爾德銷聲匿迹，其實他在各方謾罵聲中重出江湖。早前在華爾街低調地開設Matrix Advisors財務諮詢公司，計劃向私募基金等投資者，籌集數千萬美元成立幫助中小企發展的基金。對於雷曼倒閉，富爾德堅信不是自己的錯，但他仍就事件向外說句對不起，以便重新開始。

GM亨德森 八個月玩完

汽車業「一哥」通用汽車（GM）前行政總裁瓦戈納不斷「攤大手板」，向華府乞求巨額貸款，加上多年來領導失誤，於○九年三月被華府勒令下台以息民憤。之後，公司首席營運總監亨德森接任新舵手一職，並改革GM，於六月時更為GM申請破產保護，冀藉此浴火重生。

受惠華府舊車換新車津貼計劃，GM於脫離破產保護後的第三季，把虧損大幅收窄至11.5億美元（約89.7億港元），期內銷售達280億美元，有能力向華府及加拿大政府償還首筆12億美元的貸款。

上任僅八個月的亨德森於○九年底突然辭職，由GM主席惠特克雷擔任臨時舵手，惟真正原因成謎。

保爾森 隱居寫回憶錄

‧出身華爾街大行的美國前財長保爾森，退任後已經隱居農莊，埋首編撰金融海嘯回憶錄，而他在金融海嘯的功過仍備受爭議。

○八年九月雷曼兄弟陷入危機，保爾森未有當機立斷出手拯救，使他成為導致美國經濟瀕臨崩潰的罪人。幸好他後來一手促成美國歷來最大的救市方案「問題資產拯救計劃」（TARP），以及說服美國國會推出7,000億美元救市措施，雖然未必能將功補過，但最後仍成為穩住全球金融體系的重要力量。

蓋特納 上任收拾殘局

‧隨着奧巴馬上台，保爾森的財長職位，由曾任紐約聯儲銀行總裁的蓋特納接任。面對各方的批評，蓋特納雖曾多次將責任歸咎於前布殊政府所遺下的爛攤子，不過他對保爾森在雷曼倒閉，以至「TARP」所作的決定仍然給予肯定與支持。

格林伯格 倒戈另起爐灶

‧格林伯格領導美國國際集團（AIG）發展成全球最大的保險集團，但其任內成立的金融產品部門，拖累AIG損失數百億美元，面臨破產。與AIG和解後，他最近捲土重來，籌組成立保險公司C.V. Starr，可與AIG爭一日之長短。

前AIG行政總裁格林伯格，主政期間展開高風險投資。○五年，他因會計醜聞離任，遺留下的計時炸彈終因次按問題而爆破。

所以格林伯格一直堅稱，毋須為AIG問題負責，因為他已一早離任。