本文重點
港交所（00388）自二○○○年上市以來，已經歷三個策略計劃，首個計劃是二○○○年至二○○三年，當時的行政總裁為鄺其志，致力將港交所發展為亞洲區內提供全面金融服務的主要市場、環球證券及期貨市場在亞洲區的樞紐，以及其他主要交易所擬建立環球聯盟時的亞洲夥伴，但建立交易所環球聯盟的概念沒有實現。
周文耀六年建樹多
○三年中周文耀重返港交所擔任行政總裁，分別於○四年及○七年發表兩份策略計劃，首份計劃集中在重整市場，除減省港交所內部成本、重整組織架構外，鑑於早年不少民企「出事」，提出建立優質市場，提高上市公司、保薦人質素，完善基礎設施等，以及成為內企的主要集資中心。
周文耀的第二份三年計劃，集中擴展現有業務，例如吸引海外公司來港上市，引入香港預託證券（HDR）機制及更多交易所買賣基金（ETF）等；○七年因「港股直通車」關係，每日成交額一度高達2,000億元，策略計劃相應為提升交易系統容量，以及推出「披露易」機制等，並繼續吸引內地企業來港上市，以及擴大以內地相關股份及指數為正股的期貨與期權產品。
港交所過去數年，營運及業績不俗，成交、市值等更大躍進，是次李小加提出的新思維多「向外看」，要拭目以待。