（施：施戴德　記：記者）

記：全球皆在討論改革金融機構的監管，本身為金融機構，客戶亦同是金融機構的你們，將受甚麼影響？

施：沒有人知道下一步發生甚麼事，可能不同地區的監管機構有不同的做法，這將帶來一定程度的複雜性。目前銀行應該集中審視自己的業務，確定自己的核心業務。對於紐約梅隆銀行而言，一些業務對於其他銀行只是興趣，對於我們則十分重要，我們集中於證券服務及資產管理項目，企業組織亦很簡單及直接，面對的主要為系統及營運風險，信貸風險不多，故在危機中並沒受太大影響。

資產價格逐步回升

記：紐約梅隆銀行的盈利是否十分倚賴客戶頻繁的交易？去槓桿化會否影響盈利收入？

施：以資產服務來看，我們的收入來自於交易量及資產價格，其他服務例如預託證券情況類似。

過去數個月市場的交易確實萎縮，但近期已反彈，資產價格自三月起亦出現反彈，屬正面的發展。我認為市場的交易量會慢慢恢復，投資者不能永遠持有現金過日，當他們重新調配資產時，市場會慢慢開始復甦。

記：發達國家的經濟或會裹足不前，亞太區及新興市場經濟顯著增長，你們的機遇為何？

施：東方人有很多儲蓄，隨着區內財富積聚，不同的退休基金制度成立，以及不同的金融工具例如證券化產品及交易所買賣基金的發展，為我們提供發展空間。

預託證券吸跨境投資

記：亞太不少地區近期積極發展預託證券，為何有如此變化？

施：金融海嘯令全球的預託證券業務放緩，但今年四月起全球預託證券的發行量是正數。過去我不斷聽到預託證券已「死」的論調，但每次危機後這業務皆會反彈，相信今次亦一樣。區內發展預託證券屬於美國及環球預託證券的自然延續，投資者原只投資本地市場，但對跨境投資愈來愈感興趣，情況發生在香港、中國、印度、巴西。