04/11/2009

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產品標準化極具效率

恒大地產(03333)旗下地產項目分布內地24個主要城市中的17個省會或直轄市,目前共有43個開發中項目,涉及樓面接近4,200萬方米。要在同一時間開發龐大土儲,恒大「撒手鐧」是將產品標準化,而美林更形容恒大為內地發展商中的「麥當勞」。

美林:地產界「麥當勞」

恒大保薦人之一美林早前發表研究報告指出,恒大的主要競爭優勢在於將產品標準化,整體地產發展過程包括選擇項目、設計、選材、投標、興建以至推廣,均採用標準化的模式進行,令營運效率與成本控制,均可做到最好,形容恒大猶如內地地產界的「麥當勞」。

除了標準化,恒大另一「殺着」是物色具發展潛力的市郊地皮,以追求更高毛利。副主席兼總裁夏海鈞早前透露,公司一般會先研究省市規劃,然後鎖定一些在不久將來會加強道路等基建的外圍地區,再競投這些地區的地皮。由於有關地皮發展潛力尚未釋放,集團便能夠以低廉的價錢取得土地。而當項目接近完工及開始售樓,有關地區基建亦陸續竣工,當地住宅物業自然能賣得更好價錢,為集團帶來可觀利潤。