被傳媒一度歌頌為「美國經濟救世主」的格老，因任內以刺激經濟為由，長期奉行超低息政策，忽視對金融業監管，變成縱容上至華爾街大行，下至小型按揭商任意放貸，慫恿無力買樓的業主借次按置業，最終釀成○七年爆發的次按危機，繼而到去年九月，金融海嘯由美國席捲全球，格老隨即被列入海嘯的罪魁禍首。

格老「認衰」 忽視泡沫

這位自由市場忠實信徒去年十月在國會聽證會上「認衰」，承認自己當年倚靠銀行業自我監管和自發地保障股東的利益，又忽視長達五年的樓市榮景轉化成泡沫。他認同自由市場這套模式存在漏洞。

至於金融海嘯導火線雷曼兄弟，海嘯爆發後這一年間，不時有著作揭露雷曼失救內幕，該行不良債券及可兌換證券部門的前副總裁麥克唐納在其著作《常識的慘敗》中，炮轟前舵手富爾德對於下屬就樓市泡沫發出的警告置若罔聞。他在樓市高峰期仍大肆掃貨，搶攻商用物業市場。結果，雷曼因過度槓桿，持有大量無人問津的證券資產，華府遂拒絕施救，任由該行破產收場。

救市偏心 保爾森捱轟

雷曼破產後兩日，華府卻向同樣瀕危的美國國際集團（AIG）慷慨注資850億美元續命，似有厚此薄彼之嫌。聯儲局主席伯南克則解釋AIG規模較雷曼為大，任其倒閉可造成系統性衝擊。華府官員萬料不到金融海嘯卻因雷曼破產一觸即發。救市態度變幻莫測的保爾森也成為眾矢之的，《華爾街日報》記者韋塞爾狠斥他善變作風不但難以取信同僚，造成決策混亂，更大大削弱公眾對華府的信心。

《紐約時報》早前透露保爾森涉嫌利益衝突。他在雷曼和AIG相繼瀕危的一周，曾與前僱主高盛的行政總裁布蘭克費恩通電話二十多次，遠比其他大行舵手多，結果高盛在AIG獲救後，得到接近130億美元的交易對手收入，保爾森發言人則否認偏幫高盛。