美國傳統報業集團在電子媒體的衝擊下舉步維艱,要不易手出售,要不斷臂求生,或者向電子媒體轉型。美國報業集團的困境,對各地傳媒集團發出警號。

美國老牌報業和家族企業的象徵《華盛頓郵報》,日前被出售給亞馬遜始創人貝索斯,意味着格雷厄姆家族前後四代人經營《華郵》將告結束。這無疑是痛苦的決定,也是無奈的選擇:《華郵》的印刷廣告收入去年下降百分之十四,今年上半年報紙發行量下降了百分之七,而且看不到增長的曙光。在這種背景下,格雷厄姆家族無奈賣盤。

與《華郵》同樣備受煎熬的還有《紐約時報》。在《華郵》的交易浮出前幾天,紐約時報集團剛剛宣布將《波士頓環球報》賣給英超球隊利物浦的老闆約翰.亨利,價格僅為七千萬美元,遠低於一九九三年該集團收購時開出的近十一億美元。這已不是該集團第一次斷臂求生,早在○七年,《紐時》就出售旗下九家電視台;一一年還賣掉一條地區報業鏈;去年夏天,連旗下紅極一時的About.com網站也被賣掉。

領頭羊尚且如此,其他報業集團更是岌岌可危。根據美國報業協會的數據,隨着廣告客戶和讀者轉向電子媒體,○七年至一二年間,美國紙質報紙的廣告收入下滑超過百分之五十,《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》等著名報紙也不得不申請破產保護。

為求生存,美國報紙走向電子化。美國審計聯盟調查顯示,北美二百一十家報紙雜誌中,已有超過八成七在手機和平板電腦移動平台上發布應用程式。許多報紙的電子版訂閱用戶量逐漸超過紙質版,電子版訂閱的收入也漸漸超過廣告收入。辦報靠廣告的傳統經營模式被打破,從印刷版轉向電子版已是大勢所趨。

傳統報業 醞釀革命

貝索斯收購《華郵》後,很可能利用互聯網技術對傳統報業進行一場顛覆性革命。亞馬遜最成功者莫過於「雲服務」,這種服務不僅能經營內容,將內容同步推送,更關鍵的是,通過相關技術,收費方式可能更加多樣靈活,尤其是通過大數據分析,對分類客戶進行針對性的網絡廣告投送,而並不是像現在很多網上閱讀,僅僅通過「收費牆」盈利,但一切都還在探索。誰能在電子媒體與傳統媒體的整合中創出一條新盈利模式,誰就在今後的輿論大戰中執得牛耳。