核災陰霾驅不散 產業空洞不見底

去年東日本三一一大地震，改寫了全球核能應用面貌。就在德國和瑞士宣布逐步踏上無核能之路時，日本的核電營運商因地方強烈反對，被迫暫時關閉核電廠。福島核災發生至今，日本五十多座商用核電廠僅有不到十分之一仍在運作，至下月可能全部停頓，很難想像一個靠核能滿足三成用電量的國家，如何在不損害經濟的情況下全面停用核電。

日本法例規定，核電廠每隔十三個月便要接受定期檢查，福島核災令「聞核色變」的日本民眾惶惶不可終日，並開始向那些「編造」日本核電安全神話的人士追究責任。日本中央政府在核安問題上誠信破產，地方政府見眾怒難犯，豈敢向營運商簽發檢驗合格許可證？隨着例檢來臨，僅一年時間，日本只剩數間核電廠繼續運作。

日本為捱過去年夏天和冬天的用電高峰期，無所不用其極，從電燈、冷氣、暖爐、霓虹燈以至自動販賣機製冷系統，可關閉的便關閉，千葉大學一名男教授穿裙授課更成為一時佳話。日本一些大企業安排工人在假日和晚上開工，以減低發電廠負荷。需要指出的是，那時日本仍有一定數量的核電廠運作，日本想在核能發電量等於零的情況下，挺過即將來臨的夏天和冬天，誠非易事。

雖然福島核災已受控，但核污染物清之不盡，危機不見盡頭，日本人自然擔心地震海嘯再度降臨，產生更多的核災黑洞，也難怪部分人有斬腳趾避沙蟲的想法。問題是，日本靠進口石化能源提高發電量成本不菲，估計每年額外燃料支出約佔日本國內生產總值百分之零點三三。再講，即使日本將現有火力發電廠產能發揮到極限，受輸電和配電設施所限，也難確保本年用電高峰期有穩定的供電，精密的工業生產流程受干擾，那些「捱貴電費」的企業，便蒙受多一重損失。

日本電子業和汽車業巨擘為減低生產成本，紛紛將日本國內廠房遷往海外，造成產業空洞化。中東地緣政治風險有增無減，日本進口石化能源取代核能，意味着日本工業生產成本高處未算高，因日圓持續高企而競爭力大減的日本出口業，可謂雪上加霜。日本企業為了生存，顧不得產業空洞化對本土經濟和就業帶來的慢性傷害。核災陰霾揮之不去，日本產業空洞化問題或變本加厲。