據內地媒體報道，要求礦領導下井的文件剛下發，廣西河池朝陽煤礦就突擊提拔了七名礦長助理，讓他們輪流跟班下井，而包括礦長、副礦長在內的五名主要領導卻穩坐在辦公室裏。該煤礦負責人辯稱「這一做法與中央精神不衝突，人手不夠，只能這樣處理」。

中國礦難發生率世界最高，每年有不少礦工死於礦難，領導與礦工「綑綁」下井的舉措，原本是確保煤礦安全、保障礦工性命的不二選擇，然而經過偷樑換柱，礦工變身「領導」，「領導下井」成為遮人耳目的形式。臨時提拔的「礦長助理」算不算煤礦領導？他們下井後又能承擔多大責任？如果只是應付中央文件的「應急措施」，或者是替「真領導」敷衍、做騷，這樣的假領導要他做啥？

講到底，還是因為礦領導的命要比礦工值錢得多，不應為煤礦安全立下生死狀，所以找替身下井擋風險。這些由礦工提拔為領導的礦長助理，與其說是名不副實的「假領導」，還不如說是下礦專用的替死鬼。一旦發生礦難，與礦工生死相連的「假領導」首當其衝，在劫難逃，而坐在辦公室裏的「真領導」既能保住性命，又可卸膊保官，一舉數得，何樂而不為。

偷樑換柱 替身下井

當然，礦工不是不能當領導，問題是為何偏偏在「領導要下井」時才想起提拔礦工？如果遇到領導提職、加薪、分紅、分房等好事美事，礦領導們會不會突擊提拔礦工呢？恐怕想都不要想。當年「工人階級領導一切」，廠礦領導層總還有幾個生產工人點綴；這年頭，企業領導的肥缺早被權貴集團瓜分完畢，如果不是替身下井搏命的差使，普通礦工怎麼可能坐上礦長助理的交椅？

煤礦領導怕下井，怕到要找替身的地步，這恰恰證明「領導下井」實在太重要。事實上，內地煤礦安全從來不缺規章制度，這幾年出一次礦難就發一個規定，安全條例堆積如山，付諸執行卻是千瘡百孔，難見成效。現在看來，規章制度縱有千條萬條，不及「領導下井」一條有效，因為管理者再怎麼無視安全及礦工性命，總不至於連自己的性命也不顧吧？

當今神州礦業，官商混為一體，老闆手眼通天，不消說剛提拔的「礦長助理」，就是礦長「真領導」，也根本不是老闆及其後台的對手。因此，領導要下井，老闆更應該下井，只有讓老闆的身家性命與礦工性命「綑綁」在一起，中國的礦難才會減少，否則，無錢人管有錢人，還是個笑話而已。