前農場餐廳東主陳興濤,再經營餐廳農家意粉,數年內開設五間分店,一度成為逆境自強的典範。不過,最近旗下食肆被控無牌經營,罰款六千多元,他在庭上自爆四年內只休息四日,卻要「借高利貸過年」。隨着分店逐一結業,農家意粉餘下兩間店面,他直言比當年破產更有挫敗感。勵志故事幻滅,難道拚搏精神已不合時宜?

「當年受金融風暴影響破產,今次認清問題,開舖資金大部分籌集得來,冇備用資金,每日有生意先有錢。」

雖然開設分店碰壁,但陳興濤矢言不會放棄。

陳興濤創辦農家意粉時,凡事親力親為,分店一度愈開愈多。

遇上金融風暴,令陳興濤經營的農場餐廳全線結業。(資料圖片)

「福兮禍所伏,上水第一間農家意粉太成功,先搞到咁!」○八年,陳向數名朋友集資在上水石湖墟街市開設餐廳,短短半年已歸本,令他雄心壯志,希望盡快東山再起。先後在葵涌、長沙灣、深水埗及粉嶺開設分店,埋下失敗的伏線。

貴租令飲食業難捱

葵涌分店令他首遇滑鐵盧,上水店舖上軌道後,他與多名中學同學集資,選擇在葵涌廣場開分店,雖然人流旺,但租金每月高達十五萬,不久分店即告失守,他因而欠債百多萬。陳輕嘆:「香港有個人遊後,業主心態變咗,租金高咗,飲食業好難生存。」

葵涌店結業,他轉而在長沙灣、深水埗及粉嶺開設分店,以薄利多銷吸引食客。雖然成功吸引食客,但未能吸納足夠員工,只能聘請散工,更曾有分店因缺乏人手而停業。「最低工資後,飲食業不但入行人數少,員工少咗以前的拚勁。」他直言:「政府好心做壞事!」

開設分店後,他一人分身不暇,主力在粉嶺分店打理,而上水舊店生意額竟急跌七成,原因正與員工質素有關。陳將店舖交託給一名廚師打理,但廚師廚藝不精,口碑轉差。「佢煮得難食,有啲嘢就快變壞,先畀客人食,冇咗好多客。」對於所託非人,他表現得不慍不火,只怪「遇唔啱人」。

儲夠資金再開分店

可能正是這份隨和的態度,在人手緊張的飲食業,仍有員工支持他。「同班夥計似朋友多啲,我出唔起高人工,都係友情搭夠,大家先幫我手。」由於人手緊張,出菜較慢,更曾有顧客自動請纓,留在店內打工。現時,他已結束粉嶺分店,專心打理上水舊店,生意額已回升五成,雖然仍有顧客不願「回頭」,但陳對前景仍有信心。

沒有拚搏,怎會成功?但太拚搏、太進取,是否失敗導火線?他直認犯下營商大忌,理財不善。「當年受金融風暴影響破產,今次認清問題,開舖資金大部分籌集得來,冇備用資金,每日有生意先有錢。」不過,他自言韌力非凡,未想退出飲食業,反指認清自己缺點,會儲夠資金才開分店,並將分店目標調至十間,繼續拚搏下去。

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