本月上旬恒指一度插水式單日勁跌逾兩千點,簡直是聞者傷心聽者流淚,股友無不「動容」,及後中央暴力救市,令股市乍現曙光,惟目前市況令不少投資專家興嘆「睇唔通、望唔透」,既然由基本面看未見頭緒,不如找來技術分析專家推測後市,看能否助股民「七翻身」?

股民面對眾多技術圖表可能會「諗到頭都大埋」,惟只要學識技術分析,或能在亂市中發現贏錢之道。

駿溢環球金融業務
推廣董事 郭樹鈿

興證(香港)客戶投資組
副總裁 盧駿匡

郭樹鈿:只信圖表 較難出錯

即使中央暴力救市,「國家隊」上周趁A股期指結算日掃高,但中港股市走勢似乎仍「危危乎」,股民在早前股市大時代的雄心壯志早已蕩然無存。駿溢環球金融業務推廣董事郭樹鈿(Tim Sir)稱,技術分析猶如「圖表語言」,散戶可從特定圖表形態中估計大市或股份的升跌時間與資金流向,「每當出現特定模式先做嘢,見招拆招,個人操盤只信圖表指引,唔會信自己,咁反而冇咁易迷失同出錯」。

恒指 70%機會跌 恐見熊三

分屬淡友的郭樹鈿直指今年從未出現過牛市,港股目前正處於熊市二期的反彈(見圖1),再跌便會轉勢踏入熊市第三期,現時有七成機會再跌,跌穿約23,000點的支持位(通道底部)便將下試14,800點。(上周五恒指收報25,415點)

月初恒指出現大成交的橫行格局,此為經典的大戶派貨模式,由於散戶近期心態惜售,貨源由大戶轉移至散戶,其後雙頂(M頂)於通道頂部出現,威力更顯著,此屬標準跌市模式,其後洗倉至約23,000點的通道底部則出現雙日轉向及V形反彈,有機會是盤底形態,應可反彈到26,100點。若後市出現溫和下跌或橫行走勢加上細成交,則只屬獲利回吐盤,並非沽壓,市況有機會好轉,不妨做好倉;一旦升勢轉弱,有機會再下試通道底部,屆時則只宜做淡。

國指 築底初期 短線看淡

國指在突破約15,000點的阻力區失敗後,便引起投資者「失望的沽售」與出現大成交(見圖2),其後走勢便反覆向下,猶如落樓梯之勢,及後出現V形反彈,由趨勢線作推敲,短線可上望12,500點,遇阻便下試10,250點。

由於目前處於築底初期,未見成功築底特徵,如強烈反彈,且即使見投資者有掃貨,惟成交不大,所以暫時仍看得較淡。(上周五國指收報11,850點)

滬綜指 RSI背馳 明顯見頂

滬綜指升穿5,000點後便出現急速跌破頂部滿足點的上升楔形,以波浪理論觀察,亦進入升浪的極尾聲,明顯見頂(見圖3)。

另於輔助指標,如RSI強弱指數則出現三峰背馳,即一峰比一峰低,為見頂條件,而MACD進入熊市周期,為強烈沽出訊號,故大市跌至約3,390點的強大支持區後反彈,下一步上望4,100至4,200點,遇阻便下試2,950至3,200點。(上周五滬綜指收報3,957點)

盧駿匡:本港牛市仍未終結

騰訊(00700)、港交所(00388)與阿里影業(01060)屬近月焦點股份,即使月初暴跌,前兩者今年內均升36%,後者近期走勢失色,惟年內仍升66%。

身為「估市」好友的興證(香港)客戶投資組副總裁盧駿匡指,圖表反映投資者情緒,分辨消息是正面還是負面。

他早在四月便預料六月底至七月頭出現調整,「因四月上旬恒指急升,該時期升勢與九七年及○七年牛市三期(牛三)最後一個調整前走勢相似,歷史未必重演,惟歷年來市場反應是萬變不離其宗。」

九七年與○七年的牛市分別在「牛三」大奇迹日後四個月與兩個半月完結,他認為,本港牛市未終結。

騰訊 股價回勇 吼低收集

盧駿匡指,騰訊與大市關連性高,更顯著跑贏恒指,在月初恒指爆發小股災時,該股遲過大市跌穿250日線,且未有如恒指出現下跌裂口,意味有資金追貨與投資者惜售。該股更早於大市收復至250日線樓上,反映強勢(見圖4)。

該股目前未重返橫行區間,宜吼低收集,惟其升至橫行區間頂部時,將遇上顯著阻力,投資者到時可分段獲利,不妨先沽出三分之一至一半持股,餘下持股則作長揸。

港交所 成交倘飆 可見400

港交所月初不但遲於恒指跌穿250日線,更沒有出現下跌裂口,而且在反彈過程中出現大陽燭,燭身較大,暗示有資金流入,供求關係較強。若其後升至橫行區間,將遇重要阻力(見圖5),阻力約在283元,投資者屆時可分段減持獲利,其後需待股份突破橫行區間,方有望再創新高。

深港通或於第三季開通,有機會刺激股價向上。大市成交與港交所股價具密切關係,參考九七與○七年「牛三」,港交所在上述兩個時期股價升幅可高於大市成交升幅接近兩倍,料今年牛三完結前,大市成交金額可接近四千億元,以此保守推算,其年內股價不排除見400元。

阿里影業 不斷穿底 切忌買入

阿里影業在急升後出現反覆回落的情況,且一浪低於一浪,出現下降三角形的利淡形態(見圖6),在下破支持位便出現顯著調整。再者,由250日線觀察,在月初恒指大跌時,兩者雙雙於同一日出現下跌裂口,意味該股份與大市同步,而下降三角形的底部將成為近日的反彈阻力,故股份並非首選買入的選擇。