兄弟幫@$8,000熱血創業

以兄弟班搞公司是常見事，話晒有默契兼彼此了解，運作起來可謂事半功倍。專玩啜核黑句的《黑紙》雜誌，正是由林日曦、陳強及阿Bu三個老友記聯手炮製。毫無出版經驗，卻能搞出印數一度達廿萬份的《黑紙》，出版之餘，更涉獵拍廣告、MV及項目創作等工作，實行用創意品味去闖出一片天。以為背後有精於計算、運籌帷幄的創業故事，怎知林日曦卻說：「正因為我哋蠢，冇諗過才做得到。」乜咁反高潮呀？

陳強、林日曦及阿Bu三位年輕人組成的黑紙有限公司，出版的《黑紙》雜誌跟主流的雜誌大相逕庭，只得一張紙，一面是封面照、另一邊是密密麻麻的字海，內有他們三人創作的玩味黑句及明星專訪，在一片不看好的情況下，於2010年出版至今，《黑紙》依然健在，而且愈黑愈旺，今年年初更嘗試了10期印數達20萬的免費版，引起話題。

由玩票到組公司

黑紙的出現，阿Bu說出發點純粹是聯誼性質：「香港地唔一齊做生意就唔會見到面，為了聯誼，於是三人就找點事去幹。一開始不過是三人各拿$3,000出來，預計可以玩幾個月。」他們回憶道。在毫無出版經驗下，更以為零售商會即時找數，實情行規最快隔2、3個月才能埋數，街數未收到手，一下子又要再籌錢，轉眼每人要夾多$5,000，所以創業資金總計是每人$8,000。

創業成本不高，皆因《黑紙》初期並沒有固定的工作地方，開會度稿要走到Cafe一類的公眾場所，以游牧式的工作方式去處理其創作，另外所有工作都是三人一腳踢處理，「就連印好的《黑紙》運送到零售點都要做埋。」背後有着典型的熱血創業情節。

副業反而更好搵

創辦《黑紙》之前，三位對出版業界可謂零經驗，邊做邊學下，短短兩年多時間，《黑紙》也變了不少：內容由純文字創作，變成了有藝人專訪；形式由月刊變為周刊，並改在便利店售賣；今年年初更一度改為免費派送，印數增至10多萬份，不過這陣子忽然又變回$1份，行軍相當飄忽。

這種出版風格，觸發公司要兼營其他周邊創作項目，林日曦說：「因為《黑紙》的營運並不穩定，危危乎但又生存得到，所以需要其他工作來補貼。」例如參與了不少廣告製作及設計Project，當中包括了冷氣機、兒童藥品及薄荷糖等；早前亦為趙增熹的音樂會擔任創意總監，他表示：「連Rundown到服裝等細節都要負責」；也投入音樂工業，為The Pancakes大碟搞設計，更前後為C Allstar及洪卓立等拍攝過MV，實行多方面發展。

結果發展下來，此類副線竟成了公司的主要收入來源，跟《黑紙》相比，金錢回報比率是8：2。他們坦言：「單靠《黑紙》沒法維持公司。」但工作上的滿足卻明顯以《黑紙》佔優，陳強說：「畢竟大部分副業創作成分少，以執行為主。」箇中難度是不少公司都走保守路線，將他們的創作改頭換面：「做創作最痛苦莫過於面對以穩陣為先的客戶。」但他們卻自有一套對策，所以他說：「盡量在穩陣裏面給予他們不穩陣吧。」

先行動 再三思

訪問中他們三人經常自嘲對經營及數字一竅不通，甚至不理，他們表示：「運作了一段時間後，驚覺如此經營下去會漏稅犯法，才於2010年年尾正式登記成立公司。」而且要直到上年11月，《黑紙》才正式有自己的辦公室，背後過程卻彷彿冥冥中自有主宰。陳強回想：「因為要拍MV的緣故，走到位於富德樓的藝谷取景，跟負責人交談下，才知有一個叫達微慈善基金的組織，專門支持文化慈善團體，提供租金約市值十分之一的單位來作贊助，於是我們便填表申請，最後竟然中標。」而公司今日亦改變了三人幫的狀態，請了行政助理及美術員各一，另加攝影及拍片的Freelancer，逐漸有公司的規模。

終於有糧出

跟之前對比起來，陳強謂最大分別是責任感變大了：「以前為興趣而做，有了固定員工後，興趣與責任變得同樣比重。」雖然三人至今仍未分紅，但總算站穩了陣腳，而林日曦及陳強更全力投入到公司的營運中：「好過初期好多，初時連糧也出不到。」總結起來，林日曦謂經營上無任何秘訣，只有一個提醒：「唔好諗咁多，凡事做咗先。創業人士都會諗有幾多積蓄、維持到幾多個月、每個月如何營運等等的難題，但我們就勝在夠蠢，所有問題都冇諗過。其實無論諗得清楚與否，難題都會發生，亦只可面對及解決。這個道理不單做生意，應用於所有情況亦一樣。」

營業資料

營業額：$300,000

成本：$250,000

租金：$2,500

人工：$47,499

營利：$1