強積金在二○○○年推出，總資產值至今年三月底已逾3,000億元；公積金的參與人數雖然較少，但由於在九三年已推出，資產值亦逾2,000億元。

公積金分為界定利益（Defined Benefit，簡稱DB）計劃及界定供款（Defined Contribution，簡稱DC）計劃，當僱員退休或離職時，前者會因應年資及薪金等因素，運用預設公式計算退休金金額，即長期服務金；後者與強積金性質相似，即僱傭雙方各按入息比例作每月供款，回報則視乎投資收益。有部分公司會同時提供兩種公積金及強積金計劃，讓僱員二選一。

公積金投資無設限

AXA（國衞）香港首席退休及企業保險總監吳智珊表示，雖然現時強積金成為退休計劃的主流，但仍有公司提供公積金計劃讓僱員選擇，在強積金未推出前，不少企業為僱員提供退休福利，以增加僱員的歸屬感及挽留人才，計劃並屬僱主自願性質。

在供款計算上，公積金較強積金更靈活彈性。無論是公積金的「DB」或「DC」計劃均沒有設定具體的供款要求，可選擇由僱主單方面供款，或由僱主及僱員雙方共同供款，亦無設立供款上下限，但「DC」計劃通常是僱傭雙方各按入息比例供款，且僱主的供款比率一般較強積金高。反之強積金規定僱主必須供款，僱員則視乎入息水平而定。

公積金投資項目亦較為多元化，Towers Watson首席投資顧問曹偉邦稱，公積金的「DB」計劃由僱主營辦，投資選擇權通常由僱主決定，若公司條例許可，可投資對沖基金、房地產項目及商品基金等，而公積金的「DC」計劃與強積金一樣，都是由僱主選擇受託人，僱員選擇計劃內的投資組合。

不同的是，強積金投資項目受條例限制，而公積金則沒有。曹偉邦舉例說，強積金規定基金要有30%資產投資於港元資產，以及投資於1隻股票不得超逾資產值的10%，而公積金則沒有該等限制。

吳智珊指出，由於公積金不受條例規管，投資範圍可涉及較高風險的產品，在風險較高、潛在回報較高的情況下，公積金的回報理應較強積金優勝。

頻轉工宜選強積金

由於公積金的「DB」計劃設有某特定公式計算退休金的金額，若股市疲弱，退休金縮水，差額須由資方補足，由老闆負上「包底」的責任，故較難比較該計劃內的投資表現。若單以公積金的「DC」計劃與強積金的基金比較，則以前者的基金表現稍勝。

強積金須在成員年滿六十五歲的法定退休年齡才可提取，而公積金則由個別計劃來釐定。「公積金會按員工年資，計算離職時所得的權益，若經常轉工的打工仔，年資未必合乎該公司設定可全數拿取權益的資格，故選擇強積金反而更『着數』。」吳智珊說。