萬科股權鬥爭仍持續進行中。近期，萬科董事會主席王石在不同場合中表示對寶能系成為其單一最大股東的不滿。最近，萬科進一步延遲萬科A股的復牌時間最遲至今年六月中旬，希望通過延遲復牌以增加寶能系的融資成本，迫使寶能系主動出售其手裏的萬科股權。在這一系列從媒體及其官方披露的訊息中能看出，萬科團隊在其言論及行為上均犯了明顯錯誤。

在言論上，萬科團隊對寶能系的不歡迎，這與萬科自身上市公司身份有所違背。作為上市公司，萬科的股權分布及交易是具有充分自由流動性，並受到政府部門所監管，寶能系對萬科的入股，是建立在合法的基礎上所進行的投資行為，萬科公開對此表示不滿，實在不應該。為了達到其目的，萬科更是以「保護其他萬科小股東利益」為由，以解釋其對寶能系的抗拒，但萬科推遲復牌及低分紅比例的行為，與其「保護小股東利益」的言論則是互相矛盾。

萬科股權鬥爭及對話，本該保留在萬科管理層與股東層面上，但萬科及王石借其企業及個人與各個媒體之間的良好關係，將該股權鬥爭的細節內容公開，包括萬科管理層關於今次事件的內部會議內容。由此可見，萬科與內地媒體關係並不一般，而媒體在此的角色也很明確：為萬科打造一個「弱者」身份，同時為寶能系塑造了「野蠻人」身份，以幫助萬科通過新聞媒體渠道對寶能系施加壓力。今次事件的新聞報道評論中，大部分媒體工作者的立場與態度都傾向於支持萬科，而支持寶能系的只佔極小部分。事件本身並不存在客觀對錯，但大量的一邊倒聲音，對寶能系實在不利。

從目前的事態發展來看，萬科距離卓越企業仍有一段不小的距離，而相關新聞媒體從業者與優秀從業者也有一段較大的差距。此事的總結是：想在內地做好企業，就必須和新聞媒體打好關係！