這幾天，有關報刊經營的消息特別多，先後有兩份報章結業停刊，而一本周刊大量裁員並傳出準備結束平面業務的消息，同集團的另一本周刊亦將於下月停刊，再加上之前一間老牌電視台出現連串問題，可見香港傳統傳媒確實到了生死存亡關頭。

這些問題不單只是財政因素，更大程度上是股權複雜造成經營的困難。最令市場驚訝的是，當中很多東主其實亦是由具實力的商人主持，最終還是不敵長期虧損終致結業，可見經營成本高昂的報章確實難為。而上述某周刊除了長年進行煽動性政治動員，就是經常牽扯到誹謗案當中，令廣告收入及銷量銳減，集團股價受拖累，終致大量裁員並準備結束平面業務，受傷的是一批又一批記者、編輯。可見，傳統傳媒經營實在是到了汰弱更汰劣的地步。

有人歸咎於新一代改變閱讀習慣，認為只有改為網上和免費報章才是出路。諸君且看台灣經驗，的確，發展網媒已是現今傳媒必由之路，但市場定位和經營道德到底還是傳媒生存發展之道。相對傳統傳媒，網媒需要更多軟件、通訊及美工上的要求，成本暴增，一不小心，會令傳統傳媒更早耗盡彈藥，加速死亡。此外，網上讀者來得快去得快，讀者數量根本不易掌握，要吸引廣告客戶願意投資落廣告，還是非常不容易。傳媒與其隨波逐流、譁眾取寵，何不針對特定群體，建立一個清晰、專業、健康的定位和形象，引發讀者和廣告客戶的共鳴？上述那本終致需要大量裁員的周刊，證明下流化、低智化的發展方向已經到了盡頭，大家已對那些講就天下無敵、做就有心無力，甚至是以罵人愚人整人為樂的媒體感到厭惡。

傳媒的經營情況，不但是市場反應的反映，更顯示了民情民意的重大移動。未來兩場選舉該怎麼辦，你懂的！