二○一三年初發生的廣東《南方周末》新年獻詞事件，引發南方報系與廣東省委宣傳部的激烈衝突。一時間，彼時上任僅半年多的廣東省委宣傳部部長庹震名動天下。最終，「獻詞事件」被「葫蘆案」的手法擺平。表面上，《南方周末》挑戰上級主管部門並未佔下風；實際上，經此一役，《南方周末》元氣大傷，銳氣劇挫，至今不振。

倏忽兩年半過去，今年七月中，庹震悄然上調，出任中央宣傳部副部長一職。雖然從行政級別而言，兩職都是副部級；但權限所及，由嶺南一隅擴至全國，可謂「躍龍門」。南方報系歷來被視為鐵板一塊，多年來針插不進、水潑不入，外派過來的領導者幾乎都搖頭，無可奈何。但庹震卻通過新年獻詞事件，一舉擊破南方報系這一堡壘，自然獲得了上峰的特別青睞。

中國宣傳體系的慣例，一向非常着重「破」的能力：針對轄下媒體中出現的新動向、新苗頭、新力量等不穩定因素，務必及時發現並予以有效擊破，從而維護宣傳口徑、方向、力量的正面性、正當性。

也正因強調「破」而忽視「立」，忽視對媒體轉型、創新、發展能力的培養扶持，故中國根正苗紅的黨政報刊也都是故步自封無力改革，在經營上幾近陷入全面困頓的局勢，在影響力、輻射力、公信力方面也是節節衰敗。

試看當前內地，《南方周末》確實被擊破了，過往走前衞路線的《南方都市報》和《京華時報》也都老實了、委靡了。不過，「紅媒體」也生存艱難。報刊改革已經展開多年，看起來都已實現「自謀生路、自負盈虧」，其實都是依靠與母體千絲萬縷的聯繫而苟延殘喘。

領導層雖已意識到「建立新媒體格局」能力的重要性，但在執政過程中，「破」的思維仍佔據統治地位，遴選官員依舊重「破」不重「立」；宣傳系統，還是鐵桶江山。