大搜查：美「3A」潮服 闖4關求生
美國近年接二連三有年輕服裝品牌破產，反映網購日益盛行，以商場舖為主的零售商首當其衝，加上年輕人衣着潮流改變，連風光一時、被零售業稱為「3A」的三個潮牌Abercrombie & Fitch（A&F）、Aeropostale和American Eagle，亦面對人流減少和銷售放慢衝擊。潮牌要扭轉死局，先要衝破四大難關。 服裝零售市道有幾惡劣？曾深受美國年輕人歡迎的年輕服裝零售店Delia's和Deb Stores於去年十二月相繼申請破產保護，而過去兩年勁蝕超過1.5億美元的Wet Seal今年一月亦走上破產一途，更早之前破產的還有Coldwater Creek、Loehmann's、Dots和Ashley Stewart，當中有的計劃全面結業，有的則進行重組，大幅縮減業務規模。具逾百年歷史的A&F亦抵擋不住這股洪流，去年全年盈利差過預期；同屬「3A」之一的Aeropostale更糟，最近一個財政年度勁蝕1.42億美元；連同American Eagle，這三家公司計劃今年內關閉14%至28%分店。
Forever 21這類快速時裝的生產周期超快，KO不少潮服品牌。
快速時裝類的H&M，店內換款頻繁，成功留住不愛逛商場的年輕消費者。
年輕人衣着潮流改變，美國3A潮服品牌營業額大減。
第一關：個人主義去Logo化
潮牌要扭轉死局，先要衝破四大難關。第一關便是年輕人口味轉變。潮牌曾是年輕人的衣着指標，衣衫牛仔褲只要有這些Logo就必受追捧；但如今年輕人憑喜好配搭具個人風格的衣着，不再視品牌為明燈。「去Logo化」更大行其道，連以往用大大個品牌名及麋鹿Logo做衣衫綴飾的A&F亦坦言，年輕人着重個人主義，不想做人肉廣告板，故A&F為迎合這些「米飯班主」口味，也要將衫上的Logo縮細。
第二關：快速時裝 加劇競爭
潮牌第二個難關，就是分分鐘會被快速時裝（Fast Fashion）KO。以H&M和Forever 21等品牌為代表的快速時裝崛起，加劇市場競爭。這些快速時裝品牌轉款速度快，每周都有新款推出，不用等「換季」，便能將Cat Walk上的潮流脈搏極速帶到零售店，加上價格便宜，花款又多，迅速抓住年輕人的心。
第三關：網購興起 減逛商場
主攻商場舖的潮牌的第三個難關，就是近年商場人流減少。這除因網購興起外，現今年輕人消閒活動亦不再選逛商場；H&M和Forever 21這類快速時裝情況還比較好，它們因為頻繁換款，吸引消費者不時折返，影響相對溫和。
第四關：青年買衫 偏向百搭
至於第四個難關，就是年輕人近年消費習慣的改變。統計數字顯示，二○○三年時年輕人會把近30%預算花在裝身，但是十二年後的今天已跌至21%。今時年輕人多花錢在科技產品上，如用來買iPhone或支付手機數據費，又或花在到新冒起餐廳。即使女生裝身，亦多傾向選購更百搭的瑜伽褲和緊身褲，而非那些潮牌牛仔褲。
總結
年輕服裝潮牌面對重重挑戰，零售業專家亦批評，American Eagle和Aeropostale均嘗試跟貼快速時裝的潮流，而A&F則近期才開始調整風格，難怪近年業務表現麻麻。
逢星期一至五見刊
