通識攻略：加薪挽留人才？
香港打工仔為兩餐拚搏，最大心願是薪酬與付出成正比。新一年將至，有公共事業工會聯合會透過問卷調查了解打工仔對加薪的意見，提出要求來年加薪時，望企業與打工仔分享經濟成果，並透過加薪挽留人才。有工會主席認為加幅並非叫價太高，反而是彌補多年加幅不足問題。是否加薪就能挽留人才？若企業未滿足打工仔要求會有何後果？
顧問老師：April Ip
Q:企業加薪就能挽留人才？
A:加薪有機會挽留人才，始終加薪對員工有一定吸引力。但長遠來講加薪並非唯一方法，要視乎當時市場就業環境，如果市場環境好，即使企業加薪但沒有好福利、良好工作環境、向上流動的空間，員工仍會容易流失。另外，除了本地就業市場，人才可以選擇到內地或其他國家工作，流動較易。
Q:企業未能滿足員工加薪要求有何後果？
A:若員工加薪要求合理，企業未能滿足員工要求，員工士氣大大受損。員工會與其他同類工作人士比較，如發現薪酬較低，企業有機會面對人才流失問題，企業需聘請新員工解決，但新員工經驗不及舊人，影響企業運作，問題持續，甚至有機會令企業倒閉。
延伸思考
1.企業是否需要與員工分享經濟成果？
Ａ：企業一定要與員工分享經濟成果，加薪是其中一種方法，除此之外，「派錢」、分發花紅、改善企業福利，甚至派發股權都是分享經濟成果方法。如果員工感到為企業努力拼搏會得到正比回報，員工會產生歸屬感，對企業發展有正面影響。
2.勞資雙方應如何達致雙方滿意的加薪幅度？
Ａ：市場每年都會有加薪幅度建議，僱主再根據業績、員工意願等作調整。僱主要與員工開會商討加薪幅度，了解每個員工意願。萬一未能取得共識，僱主需要從尋找其他方案解決。
3.香港技術型勞工青黃不接的原因？
Ａ：本港出生率低、人口老化，年輕勞動力比以往少。另外，知識水平上升，年輕一輩有一定學歷，不願意從事靠勞力的技術型工作。而且本港奉行知識型經濟，產生行業錯配現象，年輕人有學歷但無相關技術，沒有能力從事相關工作，若入行需要再接受培訓，令年輕人卻步。
網上專頁:on.cc/sunstudies
聯絡電郵:studies@on.cc
答案請瀏覽網上專頁
