嶺大學院新院長改革急救形象
【記者馮淑環報道】嶺南大學屬下的社區學院及持續進修學院兩年前爆出超收醜聞，學院形象大插水。風波後上任的新院長吳凱文展開連串改革措施，包括將行政、學術及質素保證「三權分立」，杜絕自己人管自己人；下學年起向全體教師硬性執行指引，包括定期觀課、統一預備教材等。超收風波過後，中學畢業生大減將會是另一危機，需要開源節流，院校計劃將教學中心逐步減少，下學年起又會增加內地生三成至一百人。
嶺南大學屬下的社區學院及持續進修學院在超收事件後推出連串改革措施。
吳凱文（右一）指管理委員會已加入學生代表，加強與學生溝通。左二為嶺大持續進修學院管理委員會學生代表江仲妤、右二為學生同學會主席司徒力豪。
三權分立增透明度
吳凱文在文憑試放榜前接受本報專訪時指出，學院已實施多項改革工程，首要重整管治架構，兩院只設一個董事局及管理委員會，加入學生代表，學院亦增設行政委員會，每月定期開會，並將會議紀錄放置在內聯網上，增加透明度。
為加強監察，吳凱文上任後將行政、學術課程及質素保證「三權分立」，由以往同一部門負責學術課程及質素保證工作，改為分工處理。至於教學方面，他認為過往訂立的教學守則不太全面，教學質素差異很大，下學年起將為全體老師推出指引，包括統一考試安排、定期觀課以及準備教材等，兼職老師比例亦由高峰期的一成半至兩成大幅減至百分之五。
長遠減少教學中心
超收事件後，兩院去年收生大幅減少，院校指今年預計取錄二千人，迄今接獲約四千個申請，與去年相若。中學畢業生未來數年持續下降，他表示會利用時機改善學習機會，長遠將教學中心統一至兩至三個地點，「院校只是要自負盈虧，不是要賺錢，當少咗centre（中心）時就會減少開支，可以集中質素保證」。
