當年，董建華「開創性」推出高官問責制時，「人事來源」除了原有的公務員高官過「旋轉門」、搖身一變之外，就是從社會上招募「精英」，一是專業人士，一是商界人士，或二者合一身份者，例如「財經翹楚」、「銀行大班」梁錦松。然而，誰也沒有想到，首先出事的問責高官就是梁錦松，這位財政司司長毀於「偷步買車」，為了佔不到二十萬元之「稅項」便宜，失去政治誠信，黯然下台。從此，人們對有商界背景的問責高官之「操守」特別注意。

梁振英當選特首和董建華、曾蔭權不同，他「開創」了建制派兩位朝廷認可支持的人打擂台之局面，各自有競選團隊。梁振英的競選團隊比唐英年弱很多，但也有不少商界背景人士、專業人士，只是他們在商界、專業界乃「寒微」之人，要想出頭，必須借助CY當選。

CY當上特首後，一是梁營先天很弱、人才有限，二是他必須酬庸這些人，於是他的管治團隊就用了這些「二流三流」人士。這些人特別是商界中人，儘管實力不強，但經歷複雜，過去經商、投資、搵錢各出奇謀，各有手段，不可能完全乾淨，他們過去也沒有在政府當過官，不知經商和從政當官之間有不少界線，很容易瓜田李下，引起公眾對他們的誠信置疑。

CY對此沒有足夠的重視，甚至不以為會出甚麼事，只要按制度申報利益就問題不大。結果他的管治團隊不到一年相繼出事，多是商界背景之人，多和「瓜田李下」的利益相關，為官誠信破產也。