每年臨近這個時刻，社會必就公務員加薪問題議論紛紛；然而這只是茶杯裏的風波，因為公務員加薪向有行之有效的機制，只要不任意過分偏離，仍是一個實事求是的方法，以處理廣大政府和其他半官方機構僱員的薪酬問題。

薪酬趨勢調查結果是公務員薪酬調整最重要的考慮因素，曾在薪償會工作兩年多，一項主要任務便是處理調查工作的推行。薪償會主席由政府委任的獨立人士擔任，每年都由薪償會和公務員代表審慎考慮調查私人機構的樣本和所謂薪酬應包括的因素，例如佣金、花紅、雙糧等，每年均會檢討調查方法是否公允，經同意後調查工作方才展開，故結果一般可反映私人機構過去一年薪酬變動情況。

不同持份者對這類調查工作的結果自然持有不同的主觀期望，由於這是包括各代表行業一年內的平均數據，當然跟某個別行業因應特殊情況所作出的實際調薪幅度有所落差，有人認為過高過低事屬平常。有關部門考慮公務員加薪幅度時，通常會同時考慮一籃子其他因素，例如通脹、士氣、政府財政狀況、政治環境等，惟大致都是以薪酬趨勢調查結果為依歸，可減少政治化的爭拗。

阿松以立法減薪破壞公務員薪酬機制，創痕至今未復；政府弱勢，各方理宜尊重現行機制，避免節外生枝。