政壇：小氣候：新紮常秘跨局攞地

特首CY梁振英五年任期的治港成敗，除了管治團隊助他一臂之力，發揮巨大政治能量，有效落實政綱承諾之外，以政務官團隊為核心的公務員隊伍，會否積極配合，把CY的治港理念化為具體可行的施政舉措，同樣起關鍵作用。

以D8政務官為主體的常秘級團隊，月前剛配合新一屆特區政府成立而有連串調動，隨着各個政策局新任常秘坐定之後，這批領導公務員隊伍執行管治團隊指令的首長級頂層官員，處事方式迅即成為中下層官員的談資，官場近日流傳一則口耳相傳的八卦料，或可反映個別常秘的行事作風。

長駐地政總署署長達五年的譚贛蘭，月前調升勞工及福利局常秘，馬上進入角色，在局內積極措置政務，果然承襲了「好打得」的舊上司林鄭的強悍辦事作風。譚贛蘭在地政總署署長任內累積的土地用途知識，更成為她上位之後的一筆寶貴無形資產，而且用之不盡。

地政總署內的多名分區地政專員，據說近日不約而同收到舊上司譚贛蘭的來電，查詢負責地區內的社福設施用地資料，讓有關的地政專員頗感愕然。按內部程序，這類跨部門的查詢，應透過同級對口官員溝通，再層級下達，譚贛蘭卻打破潛規則，直接致電舊下屬攞料，這正因她任職地政總署長達五年，掌握了全港各區的土地用途資料，知悉多區均有預留社福設施用地的規劃。譚贛蘭調升勞福局常秘之後，怎會放着這筆資產不用呢？再者，近日地政總署直轄的發展局正是多事之秋，或許忙於「救火」多過處理日常事務，譚贛蘭親自查詢舊下屬用地資料，可能較透過局與局之間的公文往返更有效率呢！

官場中人坦言，繞過正常程序辦事，本來是官場大忌，譚贛蘭拋開「繁文縟節」行事，其實反映她積極投入工作，舊下屬收到舊上司的來電，也不好意思托手，譚贛蘭迅速建立各區的社福設施用地規劃資料庫，肯定有助加快勞福局日後覓地增建社福設施的程序，得益的還不是市民。須知道，社福政策正是政務司司長林鄭的「主場」。