黑白灰:兩個樂園

自從孩童年代去荔園玩過幾回,留下美好回憶之後,便對一般主題公園不感興趣。假山假水,虛人虛物,毫無意義,那些機動遊戲是貼錢買難受,玩過一次半次取得經驗也便足夠。

海洋公園本來是半教育、半休憩的遊樂設施,由馬會撥款興建,讓市民認識海洋生態。當年花草扶疏、鳥語魚游的情景仍然歷歷在目:巨型魚缸,游魚穿梭不絕;驚濤裂岸,海豹或浮或沉。金魚館、海豚池、魔鬼魚、殺人鯨,俱往矣!

月前陪伴內地友人進園遊覽,發覺只有海洋之名,幾無海洋之實。大半個公園範圍被機動遊戲所覆蓋,陸上生物佔用的地方比海洋生物還要多。多年前馬會縮皮,停止經常性撥款,海洋公園面臨關閉危機,經兩任主席長袖善舞,為公園成功轉型,搖身一變成為區內最受歡迎遊樂勝地,為發展特區旅遊事業作出貢獻,但海洋主題卻被完全淡化,本地市民難再寧靜地觀賞魚游之樂,不無遺憾。

迪士尼樂園是徹頭徹尾大美國商業主義的產品,全憑多套經典卡通影片為其拓下商機,加上成功的商業包裝、天時地利,開創主題公園風氣之先。只要美國文化影響一日尚存,樂園仍會有一定支持。不過,對於樂園的持續發展,情況不容樂觀。經典卡通人物終有老化的一天,迪士尼影片也將風光不再,反斗奇兵熱潮過後,未知能夠以何為繼?不斷翻新,成本高昂,經常擴充,折舊嚴重。上海建園威脅陰影日增,樂園轉型空間不大,特區政府在這項目上的投資,可能難以全部回籠,應早謀應變之策。

兩個樂園爭傳喜訊,齊報遊人數目上升,環球經濟逆境中有此佳績,值得鼓舞。人無近憂,必有遠慮。如何保持持續發展,是對兩園管理階層的嚴峻挑戰。

譚榮邦 前政務官