SUN世代：資產管理拓荒者創新求變

五年前，陳偉強創辦資產管理公司，其收費模式亦與別不同：傳統方式是收取交易佣金，中介人常為促成交易犧牲客戶利益；他的方式，是按時間收取顧問費。這種方式在外國非新鮮事，在香港他是拓荒者。喜歡創新、求變的精神，他初中階段已顯露出來，從未間斷。

他以前就讀的金文泰中學，中三才有電腦班。他比較幸運，雖然在徙置區長大，家境窘迫，但得家人悉心栽培，父親用整個月的薪水，為他添置一部電腦，自小學階段開始，他就有機會接觸電腦。他沒有各家自掃門前雪的孤陋心態，反而關心低班同學的福祉。

「為何中三才可以上電腦班，中一、二年級學生無得上？」心中有疑問，他身體力行，設法改變現狀，成功游說學校開設電腦學會之餘，更親自落場，教導低年級學生。升上高中後，他繼續秉公發聲：「中學無學生會，中六畢業那年，我在學校寫大字報，要求學校改善。」雖然之後被老師「捉去問一大餐」，他畢業之後那一年，學生會正式宣告成立，自此，他成為學弟口中的「學生會之父」。

打破現存制度框框

心口有個勇字，因他常存打破現存制度框框的意念。○六年，他做過三年投資銀行、六年專上學院講師後，決定創辦理財顧問公司，亦不忘「搞搞新意思」。有感投身這行業的人，無論是銀行職員，還是獨立理財顧問，「最大問題，是中介人主要靠收佣作為人工，立場未夠中立」。他參考歐美國家的做法，改向客戶收取顧問費，跟客戶站在同一面。兩年前，他出任尤德學者協會主席，同樣帶來新改變。獲頒尤德爵士紀念基金的學人，都有資格成為會員。所有會員，都是成績卓越的「勁人」，且不分政治立場。然而，協會過往舉辦的活動，局限於探訪弱勢團體，及每年會員聚餐。即使協會成立快二十年，對社會發揮的影響力甚微。

他決定修改會章，容許就讀高中（中五至中七）的學生，也可加入成為準會員（associate member），經過培訓之後，再由學生推動社會服務，冀在乘數效應下，令更多需要幫助的人士受惠。這個青年培訓計劃，至今已舉辦了三屆，培訓逾一百二十名年輕人。透過一連串改革，他期望協會的聲音得到社會重視；若計劃成效欠理想，他更考慮直接投身政圈：「其實係源自同一個理念，希望可以為社會貢獻些少綿力」。

陳偉強小檔案

學歷：英國赫福郡（Hertfordshire）大學應用電腦系學士、英國倫敦政治經濟學院（LSE）經濟系碩士

現職：安達顧問集團首席執行官、尤德學者協會主席、香港航空青年團上尉