SUN世代：電業新貴搭通人脈創商機

改革的路並不平坦，郭致恒（Peter）卻憑無比勇氣闖過去。出生自電業家族，他大可做個坐享其成的富二代。不過，他明白成功不能一蹴而就，故堅持為公司來個翻天覆地改革，終帶領祖業升格。工作背後，他不停參與社區活動，原因很簡單，就是相信可創造機會，無論生意，還是友誼，都珍而重之。

早於一九八八年，Peter就移民加拿大，在當地讀完大學，之後回流香港。身為電業富二代，他第一份工不是加入公司做太子爺，而是到一家銀行由低做起。他說：「讀大學只係學習到基本知識，出來社會做事知道人際關係先最重要，第一次打工學識辦公室政治，原來做得好或者唔好，都可能惹來挑剔。」

接受過殘酷的社會洗禮，Peter○三年回巢，他說：「公司老字號，員工老化，管理思維都開始僵化，需要新衝擊，亦有好多潛力需要unlock！」Peter當時職銜雖是總經理助理，但已滿腹改革大計等待實行。

改革派心口掛個勇字

改革之路難走，不過Peter自比船長，出海航行，為了要去得更遠，必須有更好的零件和船員，為了改革，他心口掛個勇字：「當時好多人潑冷水，講難聽說話，好似：『Peter喺度扮老細』，不過都唔緊要，如果人人嘲諷一兩句就唔開心，就乜嘢都唔使做。」他將公司業務資料系統電腦化地分類，方便做分析。對於不願改革的員工，他不會特別遷就，「當人人都為目標努力，唔願意一齊進步嘅員工，就會知難而退。」

除改革管理模式，Peter亦身體力行，半年內約見所有供應商，鞏固合作關係。他更大膽推出多項創意與實用結合的產品，包括智慧水煲、自動貓廁所及超聲波牙刷等，現時公司的業績都有雙位數字增長，Peter功不可沒。○八年他獲委任為董事總經理，問到是否「電業大王」，他即耍手擰頭，強調自己只是生力軍！

同時，Peter樂意走出個人業務世界，積極參與公職，包括香港塑膠業廠商會及香港電器製造業協會，舉行運動日、帶年輕人參觀廠房和籌辦講座等。一切全為發掘機會，他說：「人際關係好重要，唔可以怕蝕底，因為機會會帶來另一機會，識到唔同朋友，有時仲有意外收穫。」

Peter's Profile

現職：安歷士電業有限公司董事總經理

公職：香港塑膠業廠商會會董及科技發展部主席、香港電器製造業協會市場推廣及策劃副部長兼青年事務委員會顧問、青年議會副秘書長、仁愛堂彭鴻章幼稚園校董、香港工業專業評審局副院士。

家庭狀況：已婚，育有一子一女。