審計報告炮打公營機構，當然源於這些機構管理不善，內部問題叢生，才予審計署長抓住把柄，無情揭出醜聞。但巧合之處，是審計報告對某個公營機構開鍘之後的一條整治公式：審計報告引爆人謀不臧、公帑用得冤枉，輿論交相批評，立法會帳目委員會聆訊，傳召有關公營機構的管理層和對口的政府部門解釋，才發現大部分的情況是經手者已不在其位，接任者被迫承受上手種下的苦果，聆訊結果最終變成對事不對人，即是無人負責。

以上周帳委會聆訊生產力促進局管治紕漏為例，該局主席陳鎮仁在會上全盤認錯，坦言生促局的企業管治及項目管治有粗疏、遺漏，甚至失誤的地方，但陳鎮仁同時在預先撰寫好的講稿加入「註腳」，披露該局六年來三換主席、總裁，很多做法更沿用多時，不是「話改就改」，言下之意，他這位初來甫到的現任主席，不過是執手尾，責不在己。

生促局企業管理粗疏，着實有點令人匪夷所思。生促局的主要職能是協助提升港資企業的生產力，企業管理則是改善生產力的重要一環，生促局竟然其身不正，自顧不暇，還談甚麼為提升企業生產力出謀獻策。

審計報告近年針對公營機構大張撻伐，還有一個避險的潛作用。公營機構由管治的主席、董事會（或委員會）到負責日常管理的總裁級執行人員，均是非官方的公職人員。除了總裁級人員屬全職受薪身份，主席、董事或委員均來自社會各界，以義務性質接受特首委任，犧牲私人時間服務社會，並無實利可言，就算任內出了管治問題，大不了公職服務到此為止，由特首另委高明。即使審計報告、帳目委員會秋後算帳，也不致禍延政府部門，甚至採取紀律跟進行動。

審計報告整治公營機構面面討好，不致陷公務員系統於傷筋動骨之境。公務員系統早做好風險管理，以生促局對口部門創新科技署為例，現任署長王榮珍才接任幾個月，前署長陳育德正退休前度假，創新科技署未有好好監管生促局，王榮珍也是「受害人」呢！