朗談日本：小型會社的合理主義

有個曾留學日本的香港朋友現時在本地工作，所服務的會社主要業務跟日本相關。會社內有香港社員，也僱用了日籍社員，但社長卻比較重用港人，全因「合理主義」。

日語所稱的「合理主義」，中文可譯做理性主義，這個哲學名詞的英語是Rationalism，形容不拘泥於常識、習慣及傳統，為了達成目標而最有效率地行事，等同於俗語的「執生」。日本人不慣這一套，他們堅守原則、做事認真，但缺點是思想僵化、不懂變通。

上述的會社規模小，社長連同社員僅有數人，工序不會分得太細緻，社員時常「一腳踢」，各個環節的工作都需要兼顧；在這種場合，崇尚「合理主義」的香港社員能發揮較高的工作效率。

這家會社中的日籍社員事無大小都要求公司提供辦事指引，工作上遇到不確定的地方時絕不會擅自決定，必定先問准社長，令社長不勝其煩。

反觀香港社員在許多非關鍵性的事情上也會憑常識判斷，盡量不讓社長增添煩惱。一般來說，日本會社抗拒社員以合理主義行事，但是這家超小型會社的個案卻屬例外。

打個比喻，宇宙戰艦大和號船員眾多，可各守其位，艦長負責指揮，炊事兵只顧做料理；但換作是艘僅載數人的小漁船就必須實行合理主義，船長既要駕船，也須「一腳踢」兼顧煮食。