大部分日本公司的「社內公用語」是日語，但日本最大購物網站樂天及最大連鎖時裝店Uniqlo決定改變「社內公用語」，在當地帶來了衝擊。

「社內公用語」指一家公司的指定語言，樂天及Uniqlo察覺到日本出生率下降導致內部消費逐步萎縮，為了進一步開拓海外市場，提出在2012年起全面將「社內公用語」改變成英語。樂天的員工食堂餐牌已換成英語，員工參加會議時也要講英語，凡是無法通過英語考核的人，都不可晉升至管理階層。

日本公司改變「社內公用語」跟國際接軌，絕對是明智之舉，可是兩年內全盤改變沿用已久的語言，似乎操之過急。

最近流傳樂天召開會議時有員工說：「由於這議題很重要，所以我會用日語，失禮了。」目的是避免出錯，有人認為這樣會令英語不佳的員工不敢發言。況且，有工作才能的日本人不一定同時具有語言天分，此舉可能令人才埋沒。

樂天社長三木谷浩史為員工作出示範，現時他公開發言時都會使用英語，他當然沒有問題，因為曾在哈佛留學。

日本政府該因應時勢，提早讓學童學習英語，讓下一代更國際化。

加入了樂天工作，努力學英語卻苦沒進展的日本人，我懷着同情的贈他們一句「樂天知命」，認命的「命」也。