通用電氣（GE）早前宣布將剝離通用金融大部分業務，重新聚焦「老本行」工業業務，反映市場和監管環境轉變，令綜合巨企風光不再，有需要重新定位。

GE前主席韋爾奇承認，剝離金融業務是明智之舉。（資料圖片）

繼出售物業投資組合後，GE傳將再售部分金融業務，包括規模740億美元的美國商業貸款業務，潛在買家包括黑石、富國銀行和三菱UFJ。GE行政總裁伊梅爾特為由前朝韋爾奇一手建立的GE王國減磅，擬於一八年前把來自通用金融的盈利貢獻降至整體一成以下，其餘來自工業產品和服務。

事實上，韋爾奇掌舵二十年期間，正值商界監管放鬆、全球製造業競爭加劇和由華爾街主導的金融經濟起飛，為免GE受到威脅，遂大力發展金融業務，成績理想，更令韋爾奇成為美企史上最受尊敬的人物之一。

監管變嚴 盈利受壓

通用金融曾佔GE整體盈利貢獻逾半，但隨着○八年金融危機爆發，金融業務變成GE的夢魘，曾需要發行政府擔保債務及大削派息保命。通用金融之後被美國監管機構列為具系統重要性的四家非銀行類機構之一，需接受更嚴格監管和更高資本要求。

金融業務相關風險令維權投資者和股東不安，頻向GE施壓。GE管理層曾指，危機後的監管機制令通用金融難取得足夠投資回報。於○一年交棒的韋爾奇承認，GE撤出金融業務是明智和正確之舉。