渣打行政總裁據聞熱門人選之一的龐約翰，在滙豐任職逾四十年，於一九九八年接替浦偉士出任滙控（00005）主席時，適逢亞洲金融風暴席捲香港。

龐約翰的併購策略被指為滙控撥備龐大埋下禍根。(資料圖片)

龐約翰任職的七年間，滙控由區域性銀行一舉躋身國際金融集團之列，並將市值翻了一番。然而其積極的併購策略及有別於傳統的管理方式，被詬病為○八金融海嘯後，滙控撥備龐大但資本薄弱的禍根所在。

海嘯中招焗伸手

一八六五年在港成立的滙豐，九七回歸前遷冊倫敦。龐約翰於九八年接棒後，對內提出「管理為增值」方針，冀五年內將股東回報翻一番；對外積極拓展歐美市場及招攬企業銀行和資本市場人才。

在龐約翰的領導之下，滙控先後收購美國RNYC銀行、法國CFF銀行、土耳其Demirbank、百慕達銀行等。

二○○二年，滙控以140億美元天價收購美國Household（滙豐融資前身），但因其四分之一貸款來自美國次貸市場，令滙控在○七至○八年次貸危機引發的全球金融海嘯中難以獨善其身，「大笨象」不得不向股東伸手，進行世紀供股集資。