科網成商業重器 真正大到不能倒

以百億美元計的併購案，在當今並不多見，類似這宗併購，在科網圈子不會是後無來者。更難能的是，不似一些實體企業大型併購，做得成亦難免東挪西借籌集資金，相比之下，龍頭科網的併購就爽手輕鬆得多，足以顯示科網企業手握重金，富可敵國怕不足以形容其富。

科網併購除了出手重，另一個特點是出手快。近期併購目不暇給，甚至一家科網接連出招，這種搶渠道、霸地盤式的併購，圖的是弱化對手，而佔據有利競爭地位，應了古時所說的「盡收天下兵器以弱諸侯」戰術，與科網具備快速高效手段、有能力打入不同領域有關。

科網在競爭上要鬥快搶渠道、霸地盤，亦暴露其軟肋，由於科網的開放性特質，創網一般沒甚麼限制，不具備難以複製的局限。有了一個社交網站後，很快有第二個、第三個，社交網站接踵而興；有了一家電商後，很快有第二家、第三家，電商不停湧現。先機對於科網立足有決定性意義，真是走得快好世界。

回眸科網的開拓歷程，由資訊流通到互動交流，進而打入實體商業的買賣流程，再而侵入金融操作打造資金流通，逐步拓闊，形成跨界經營的模式。科網企業成為控制着人流、物流、資金流、資訊流的龐然大物，喻為商業重器一點也不誇張，以往這樣的龐然大物可曾有過？

此前都說銀行「大到不能倒」，比起科網銀行變得矮小，逐步拜倒在科網裙下。起初說互聯網難撼金融，現在說互聯網顛覆金融，銀行都在急急忙忙牽手科網，原本銀行大賣的基金、理財產品，在科網賣得更快更活，科網是銀行銷售的助力。

很明顯，科網漸成為當今的資金窪地及金融窪地。說銀行大到不能倒，科網又算甚麼？科網一頭牽着電商，另一頭牽着金融，是資金流的聚集地，現時打算染指放貸，一旦做大，又牽起實體企業，不是大到不能倒嗎？這樣的科網倒下，震盪之廣、震力之大，實在不容小覷。

然而，大到不能倒就真的不能倒嗎？被次按危機推冧的大到不能倒銀行，說明經濟運作沒有這一說。一方面科網發展模式不斷複製，競爭登峰造極，難免有慘烈的淘汰戰分出輸贏家；另一方面科網跨界擴張經營，尚承受駕馭運作的考驗：聰明的IT全才是精明的企業家嗎？

事實上，內地科網急速發展，已引起當局警覺，有意將金融互聯網視為金融本質，納於與金融機構統一的監管下，套上緊箍咒。科網大到不能倒，有滑向壟斷的嫌疑，且看何時惹政府開刀拆骨，正如微軟曾被反壟斷，何況科網未來跨界壟斷，比微軟被訴的壟斷當反更甚。