○二年七月電盈（00008）為減債忍痛賣斷CSL，兜兜轉轉十一年後終於可以「回歸」母公司，而當年的香港電訊品牌和架構亦重新「歸位」。

科網爆泡 賣仔減債

話說○○年盈科數碼動力（電盈前身）以總代價2,900億元，「鯨吞」香港電訊，當年在時任盈動主席的李澤楷之名牌效應下，令這隻「八號仔」股價一度創27.8元的歷史新高，市值升至2,500億元。惟盈動以蛇吞象進行併購導致債台高築，兩家公司合併後的電盈負債估計逾100億美元，加上當年科網股泡沫爆破，令公司借貸利息成本急升。

為應付債務，電盈先於○○年起引入澳電訊（Telstra）「泵水」，包括將Reach的50%，以及CSL的60%股權售予Telstra。鑑於當年本港電訊市場開放不久，競爭者少，CSL在流動電訊業務曾領導市場，每月每戶平均消費（ARPU）在業內稱冠。其後在○二年七月，電盈以4.75億美元將CSL餘下的40%股權悉售予Telstra。