轉新租客留意風險

轉新租客留意風險

李小姐︰本人手持一個物業,放租給一對夫婦(準時交租,又企理),現時月租10,000元,年底前租約到期,該對夫婦希望租金維持在11,000元或以下,但我知道同類型單位現在有人以12,000元租出,我應該和該對夫婦續約,還是不和他們續約,尋找一個肯付12,000元的新租客?

作為投資者,除了控制風險外,當然希望將投資的回報最大化。我們可留意以下三方面︰

1. 潛在回報。預期新租客願意付出的租金比舊租客願意支付的多幾多,我們可以用百分率來表示。舉例來說,如你預期在尋找新租客下,新租客會願意支付10,000元,而舊租客在續租時只願意支付9,500元,即用新租客代替舊租客的潛在回報是(10,000/9,500)-1=5.2%。以李小姐為例,她的單位市值租金約12,000元,比起現有租客願意續約的租金高1,000元(即約9%),9%就是不和舊租客續約,嘗試尋找新租客有可能得到的潛在回報。

2. 成本開支。成本指一些因尋找新租客而預計需要支付的開支,這包括:(1)地產經紀佣金︰佣金大約是半個月的租金,以百分率計算,約佔全年租金收入的4%。(2)物業修葺費用︰由於要吸引新租客,業主少不免要為物業重新包裝,這費用可大可小,但一般來說費用可以是1萬到幾萬元不等,可佔全年租金收入的2至3%。(3)免租期︰業主一般會向新租客提供十至二十天的免租期,作為新租客搬遷的時間。這十至二十天的免租期也是尋找新租客所需要付出的成本,以百分率計,約佔全年租金收入的4%。

所以即使小計以上的項目,業主要尋找新租客,成本可以是全年租金收入的8至10%。如果預期尋找新租客只能帶來租金上升5至10%(相比舊租客),數字上不太值得這樣做。

遇上租霸得不償失

3. 潛在風險。除了已知的成本外,業主在尋找新租客時,亦需要面對其他潛在的風險,業主在決定前需要細心加以考慮。

(1)空置的風險︰即使你手持的物業多吸引、多搶手,在新租客與舊租客的交接期間,少不免有空置期的出現,這些都是尋找新租客的成本。但是和免租期不同之處,是業主無法準確預計空置期有多久。運氣好的話,你可以很快找到一個合適的新租客,但運氣不好,可能需時一個月,甚至更長時間也說不定。以百分率計,每天空置成本約佔全年租金收入0.27%,所以若單位空置一個月才能租出,空置風險或成本將是8.2%,數目不算小。

(2)找來一個租霸︰這將會是尋找新租客最大的風險。用投資的術語,業主遇到租霸就等於投資變成廢紙一樣,租金回報變空之餘,還有可能要為此負擔重大的開支。租霸不但不交租,還有可能對單位進行破壞。若遇到此情況,業主不但要花時間和租霸糾纏,收回單位後還要付出沉重的維修費,可謂雙重損失,所以當遇到準時交租又將你的物業打理得妥妥當當的租客,在商議續約租金時,不妨大方地給現有租客一點着數,表面上好似對自己不利,其實有利的才是業主你自己。

進邦滙理研究部總監 梁偉民