在這次「百年一遇」危機中，摩通可謂獨領風騷，先於去年三月在聯儲局穿針引線下以15億美元收購貝爾斯登，同年九月再出擊斥19億美元收購華盛頓互惠（WaMu），躍升全美最大存款銀行。

摩通在金融市場一片風聲鶴唳中仍能擇肥而噬，歸功於行政總裁戴蒙主張保存資本及維持有如圍牆一般堅厚的資產負債表，要求投資銀行部門控制槓桿，有別於其他大行罔顧風險進行豪賭。

摩通連續20季賺錢

摩通更是唯一能在今次金融危機中仍保住盈利的主要金融機構，連同剛過去的第二季純利大升36%至27億美元，該行已連續二十個季度賺錢。戴蒙領導下的摩通成績斐然，他又經常與華府官員聯繫，連總統奧巴馬要找金融業代表討論重大事務亦首選戴蒙，可見其與政府關係密切。

高盛舵手布蘭克費恩去年九月決定轉型為銀行控股公司，以取得存款這一穩定資金來源，其後又積極為問題資產減磅及為未能出售的問題資產撇帳。隨着市況回穩，高盛再次追逐高風險投資，該行的首季風險值（Value at risk）急升至紀錄高位，又於六月向華府償還100億美元援助，第二季純利更勁升65%，至破紀錄的34.4億美元。

高盛派花紅惹非議

雖然高盛盈利急漲，惟有傳該行可能派發破紀錄花紅，惹來市場口誅筆伐，狠批該行助長樓市泡沫及觸發金融危機，卻在獲公帑救助後狂派花紅自肥。高盛形象大損，迫使布蘭克費恩向員工發通知，呼籲員工不要受外界的負面批評影響，專心工作。

摩通及高盛上季業績理想，但大摩仍連蝕三季，上季虧損12.6億美元。不過，拜其他大行不濟所賜，上述三家大行在上半年全球股票包銷市場佔有率大躍進，由去年同期的30.7%飆升至42%。期內高盛、大摩及摩通分別自行集資57.5億、57.6億及69.2億美元。除股票包銷外，三大行還壟斷環球購併顧問排名頭三位，地位鞏固，猶如三雄鼎立，可見華爾街經過金融海嘯洗禮後汰弱留強，形成一股新氣象。