14/08/2009

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聯儲宣示退市不怕嚇壞市場?

金融海嘯嚴重性等同上世紀三十年代的經濟大蕭條,經濟史學家一向認為,當年聯儲局逆勢收緊銀根,對銀行倒閉視若無睹,令災難一發不可收拾。現任聯儲局主席伯南克是研究大蕭條的專家,有前車可鑑,很清楚當年沒有做的,現在要加碼來做,成功避過第二次大蕭條。不過,擺在面前還有難度不可測的另一關,就是如何「退市」。當年沒有大規模救市,也就談不上有退市經驗可供參考,現在惟有靠自己摸着石頭過河。金管局總裁任志剛昨天提醒市場要留意歐美央行退市的影響,道理在於此。

剛結束的聯儲局議息會議,似乎已踏出退市一小步,三千億美元購買長期國債計劃不加碼,並會在十月功成身退。其實,在眾多救市措施中,買國債的規模並不大,壓低利率的效果亦不及其他措施,包括直接購買按揭資產及消費信貸。因此,停止購買美國國債,目的只是傳遞遲早要退市這一訊息,讓大家有心理準備。從美股的即時反應來看,算是成功的。

相對而言,同樣大灑金錢刺激經濟的中國,麻煩大得多。人民銀行沒有說要改變貨幣政策,只說要對政策操作、力度及節奏進行動態微調,已把投資者嚇得半死。人行動態微調背後的退市意味,遠不如聯儲局停止買國債來得清晰,為何市場反應南轅北轍呢?

除了宣示退市策略的手法是否高明之外,更重要是看市場的「槓桿化程度」,即是借貸情況,槓桿化程度愈高的市場,對息口變化特別敏感。格林斯潘主政的年代,聯儲局在科網泡沫後長期維持超低息,鼓勵借貸,就算後來只是漸進加息,泡沫還是一刺就破。內地的情況不遑多讓,在全球積極「去槓桿化」的時候,內地卻「加速槓桿化」,新增貸款空前增長,當局更大幅降低投資項目的自有資金比例,等於鼓勵提高槓桿比率,日後更難承受退市的震撼。

聯儲局的量化寬鬆政策,一樣是透過向市場大舉注資來催谷借貸。說來諷刺,很多統計皆顯示銀行並沒有積極響應,救市資金主要被用來購買高評級的國債及企業債,又或乾脆放在聯儲局的儲備帳戶內,令儲備水平創新高,與中國的商業銀行超額儲備急降,形成鮮明對比。由於槓桿化程度不同,美國根本毋須急於退市,加息則更遙遠,有條件靜觀其變。

美國經濟仍是水深火熱,縱然有喘穩迹象,但失業率高企、個人收入停滯、物業資產縮水、信貸繼續緊縮。如果經濟表現是取決於消費及就業,現在當然談不上是復甦了。那麼,為何要在這個時候發出退市訊號呢?其實,聯儲局的救市措施,大體來說屬較為被動的,由金融機構主動接洽出售資產,當經濟顯著改善,需求便會降低,也就是自動退市,靈活性很大。明白箇中道理,市場反應自然不一樣。