21/04/2006
醫院管理局今年滅赤在望，但上任僅七周的行政總裁蘇利民揭示該局「周身病痛」，內受待遇不公造成的員工士氣低落困擾，導致人才嚴重流失；外有病人輪候時間過長的問題。面對種種棘手問題的蘇利民揚言會盡力改善，包括透過調整和增加醫療收費等手法，促使有能力的市民多付或轉投私營市場，從而減輕公營醫療的壓力。蘇利民履新七周以來，已先後到訪七個醫院聯網，了解醫院運作及與員工對話，亦令他「摸清」醫管局的種種問題（詳見附表）。他昨日會見傳媒時承認，醫管局的醫生士氣極為低落，與管理層亦缺乏互信，主因源自「同工不同酬」及「同酬不同工」的不公平問題。他舉例指有醫生每周只須工作四十多小時，有些則要做八十多小時，有些護士更要一個人照料四十名病人，工作量過大下招致人才嚴重流失。醫管局去年的員工流失率，便高達百分之六。
調節醫生工作量
為挽留年輕醫生，醫管局已恢復○二年或以後入職醫生的增薪點，預計每年約花二千萬元，而醫生合約年期亦延長至九年，但未必會增加人手和升職機會。蘇利民稱，難以令合約醫生與舊制醫生同工同酬，只能盡量收窄差距，但就會透過改善召喚機制等方法，調節醫生的工作時數和工作量，因此一些工作量低的醫生將來要「做多些」。 蘇利民又認為，現時公立醫院的服務質素無問題，但病人要用公院服務愈來愈難，過去五年病人輪候時間不斷延長，尤其是非緊急手術和專科門診，例如屬非緊急手術的白內障切除，病人輪候的時間便長達兩年半，若不改善情況只會持續惡化，令病人繼續乾等。
長遠目標減負擔
除了尋求資源增加服務外，蘇利民指該局及政府要想辦法減低市民對公營醫療的依賴，特別是住院服務，「現時病人往往因為沒有選擇而要入院」。他將會借鏡澳洲的經驗，如改善基層醫療及提供其他模式的醫療服務，以減少長者的住院率。 醫管局主席胡定旭早前提出大幅調高各項醫療收費，蘇利民不肯透露加價的詳情，只稱宪生福利及食物局局長周一嶽年中會推出醫療融資諮詢文件，加費將會包含其中；但蘇利民表明，加費和推出新的收費項目，可以成為「誘因」，促使有負擔能力的市民轉向私營市場，減輕該局的負擔，才是長遠解決該局的財政困局，同時亦改善收入比率過低的情況。現時該局收入約佔總支出的百分之五。
 撤高層花紅年省600萬
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